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微观经济学效用理论

上传者：iqcqwww 文档大小：333.28 KB

文档内容：效用（Utility)：人们从消费某种商品或服务中得到的满足程度。效用是主观的。基数效用（cardinal utility）：是指用1，1.

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微观经济学需求与供给

上传者：iqcqwww 文档大小：256.28 KB

文档内容：商品就是那些所有可能给人带来效用满足、同时拟用来进行市场化交易的“东西”。　　　商品不是实在物，而是可能与实在物相联系的权利义务束。一、需求

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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微观经济学导论

上传者：iqcqwww 文档大小：218.70 KB

文档内容：理论理论：微观经济学、宏观经济学、制度经济学分析方法: 数理经济学、博弈论、计量经济学理论＋应用：产业组织理论、货币金融学、投资学

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企业中的个人如何过冬

上传者：leimingleiming 文档大小：5.26 KB

文档内容：1、原材料价格世界性的涨价趋势仍在继续中，仅钢材已上涨800元每吨，企业成本上升。珠三角企业的地方保护性政策的消失，运作成本上升。农业问题

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职业经理人选老板的九大标准

上传者：leimingleiming 文档大小：8.49 KB

文档内容：又到一年一度的跳槽高峰期了。许多职场人都在考虑是否跳？如何跳？跳向哪里？尤其中高层经理人更是前思后想，多方了解，希望找到一家值得自己为之奋斗

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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态度决定一切

上传者：wujihua2005 文档大小：153.15 KB

文档内容：态度：指人的举止动作；对于事物的立场或看法。态度：是你向他人表达心情的方式；态度：也是你对具体做法、反应的取舍。态度。。。行动的内在因素。我

热门标签：企业战略企业文化

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杰出经理行为基础

上传者：iqcqwww 文档大小：296.59 KB

文档内容：一管理者的三项基本行为二行为的基础-人际技能三人际技能在三项行为中的应用管理:是一种通过他人之力，将事情完成的互动过程。管理者：通过别

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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管理沟通胡巍

上传者：iqcqwww 文档大小：277.06 KB

文档内容：领导者就是“一个影响其他人完成不寻常的事情的人”，必须具有：眼力（Envision）魅力（Energize）执行力（Execution）魄力

热门标签：沟通管理经营管理

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超级成功法则

上传者：iqcqwww 文档大小：298.64 KB

文档内容：第一个，他做别人不愿意做的事情；第二个，他做别人不敢做的事情；第三个，他做别人做不到的事情。假如你没有做这三件事，那你可能就属于百分之九十七

热门标签：销售成功企业战略

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经济学家与经济学教育

上传者：iqcqwww 文档大小：375.17 KB

文档内容：如何培养最好的经济学研究人员？具有哪些标准和条件才能成为一个好的经济学家？怎样才能在应用经济学或在经济学上作出贡献？这些问题似乎近来常常被提

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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管理技能系列激励技能

上传者：iqcqwww 文档大小：505.60 KB

文档内容：什么是激励激励常见的误区激励的两个层面人性理论与激励技能常见的激励办法人人都需要激励吗？为什么同一激励办法的效果会因人而异？激励与人性有关，

热门标签：授课技能员工潜能

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“大海式”的生存法则：《海图腾》

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文档内容：“大海式”的生存法则：《海图腾》

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“成功學”系列培訓

上传者：iqcqwww 文档大小：237.22 KB

文档内容：在你的心目中，你认为自己是什么，你就是什么；如果你认为自己是一个平平淡淡的人，你的结果就真的是平平淡淡。积极思维者，得到积极的结果；消极思维

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

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如何设计员工持股计划资料

上传者：iqcqwww 文档大小：234.44 KB

文档内容：——物质资本、金融资本都可以占有所有权，人力（体力、知识、技能、经验）也是资本的一种形态，也可以占有所有权；——科技的发展，使得传统的监督管

热门标签：试验设计生产计划与物料控

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