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势在必行的变革–TPM设备全员维护与保全
课程内容:从TPM全员设备维护管理规范入手,开展自主保全(生产部门)与计划部门(设备部门)的工作协同,掌握设备基础知识,科学理
培训天数:2天
课程编号:KC122457
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TPM生产设备维
风险防范与管理
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高效的管理沟通技巧训练
课程内容:充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向,重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及
培训天数:1天
课程编号:KC122286
标签:
沟通技巧
高效沟通
¥2600
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团队的真相_团队管理与核心精神塑造
课程内容:本课程旨在帮助学员掌握团队建设的关键要素和方法,提升团队管理能力。课程通过多种教学方式,包括讲授、情境模拟、游戏互动
培训天数:1天
课程编号:KC122406
标签:
团队的力量
销售团队
¥2380
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PMC生产计划与物料控制
课程内容:计划的本质是销供产不平衡,计划的职能就是建立销供产的动态平衡。计划的实质是周期与负荷的结合,平衡好了周期和负荷,计划
培训天数:2天
课程编号:KC122435
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生产计划与物料控
生产计划
¥4800
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新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘
课程内容:改革开放40余年,中国经济发展进入新常态,税收治理日渐法治化,互联网和数字经济催生了无数新的商业模式,在此背景下,企
培训天数:2天
课程编号:KC122437
标签:
风险防范与管理
税务规划
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基于精益生产及IE_解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
课程内容:精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部
培训天数:2天
课程编号:KC122281
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精益生产
生产计划与物料控
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TWI一线主管现场管理技能培训
课程内容:使一线主管掌握正确的改善技能;利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系
培训天数:2天
课程编号:KC20903
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一线主管
现场主管
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ISO14001:2015&ISO45001:2018管理体系标准及内审员
课程内容:了解ISO14001:2015&ISO45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识
培训天数:3天
课程编号:KC120544
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管理体系
质量管理体系
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数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景
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课程编号:KC122424
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非财务经理的财务
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研发项目管理
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课程内容:课程通过对供应链的整体规划阐释、供应链实现与供应商扶持,构筑一条卓越的供应链,以及建设顺畅的物流,形成管理与成本的双
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课程编号:KC122347
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供应链管理
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关键岗位学习地图构建工作坊
课程内容:本课程以工作坊的形式,从企业战略出发识别关键岗位,与业务紧密关联,分析岗位关键工作任务,每一个步骤结合企业实际情况进
培训天数:2天
课程编号:KC122348
标签:
岗位分析
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