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人力资源管理基础

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文档内容：人力资源管理人力资源政策与机制设计职位描述与职位评估绩效管理体系设计职业化任职资格标准设计工资制度设计奖金制度设计股票期权设计培训体系设计人

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人力资源管理的挑战

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文档内容：The Craft SystemMaster craftsman and apprenticeIndustrial RevolutionMo

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人力资源部的误区

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文档内容：人力资源部的误区

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强化你的优势管理你的弱点[解决方案]

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文档内容：不要花太多時間來改善員工或自己的缺點，重點應該放在強化優點上。如同玩撲克牌一樣，優勢才是那張可以幫助你贏得勝利的王牌。老虎伍茲（Tige

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企業組織自我診斷及改善

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文档内容：企業組織自我診斷及改善方法的特色企業組織自我診斷及改善方法的由來企業組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具企業組織自我診斷及改善評審會流程

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企业战略管理与核心竞争力PPT 150

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文档内容：对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩，而非知识，仍然既是证据又是目的。换句话说，管理是实践，而非科学，也不是专业，尽管它里面包含有科学和专业

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企业人力资源管理咨询

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文档内容：（一）思考企业人力资源管理的三个基点（二）企业人力资源管理的典型问题1、企业的可持续发展与人力资源管理2、新经济时代的游戏规则与人力资源管理

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企业培训与海尔模式

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文档内容：海尔模式内容纲要海尔集团全体职工年龄、学历层次图海尔人力资源开发的基本理论海尔用人观念人本企业的主要特征学习的压力来自于市场海尔管理模式成功

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企业培训系统解决方案

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文档内容：诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%培训的认识五个主要原因有效培训的系统思考培训系统解决方案—全面构建学习平台——培训与战略

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企业核心竞争策略之动态发展方法

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文档内容：目前企业之经营环境变化快速，传统的策略规划方法往往耗时过久，无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。本论文发展出一套动态之企业核心竞争力分析

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企业管理需求与解决思路

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文档内容：传统经济与知识经济并存过剩经济与短缺经济并存微利时代到来和买方市场的形成在十倍速时代，变革、创新成为主旋律不规范的市场经济，出现商业无信、缺

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企业发展与人力资源战略

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文档内容：一、人力资源战略的形成二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”三、“带队伍”之文化、培训四、班子建设与决策推进第一把手要具备什么条件、如何自

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平安人力资源管理战略讨论

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文档内容：我们是谁？我们现在在哪里？国外优秀企业在哪里？国内优秀企业在哪里？我们应该在哪里？我们如何到那里？脚踏实地的工作作风扎实而不浮躁深入而不肤浅

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品管圈圈长辅导员研习班

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文档内容：同一工作現場的人員自動自發的進行品質管理活動所組成的小組這些品管圈小組作為全面質量管理活動的一環在自我啟發,相互啟發的原則下活用各种統計方法

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