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咨询讲义50PPT基于变革环境的企业战略

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文档内容：研究的背景边缘竞争战略含义几个基本概念边缘竞争战略的特征边缘竞争战略的要素边缘竞争战略的开发边缘竞争战略的原则竞争是市场经济条件下企业生存和

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转轨战略

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文档内容：企业发展阶段创业阶段规模小、产品单一高度集权规范化阶段机构逐渐完善、制度趋于规范化员工有很强的归属感和自豪感内部沟通和控制系统尚未形成成熟阶

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中央企业发展战略与规划编制大纲

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文档内容：一、现状与发展环境（一）基本情况1.概况包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。 3.法人治理结构文字

热门标签：企业战略战略规划

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中介机构的经营管理与发展战略

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文档内容：1.中介机构的定位2.中介业的经营挑战3.中介业的经营模式4.中介业的经营战略5.问题了解与解答1.以终为始的决心2.了解自己的长处及需求

热门标签：经营战略企业战略

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中国移动人力资源管理战略规划

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文档内容：第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果　　　　　　　　第四部分：我们建议做什

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中国企业八大管理咨询领域— 现状与解决方案

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文档内容：对市场环境和竞争格局缺乏充分的认识和分析盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化缺乏明确的、切合实际的战略目标缺乏持续的企业长远发展规划，变化更

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中国公司治理：进展、挑战与对策

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文档内容：中国上市公司治理改革十大进展中国上市公司治理八大挑战完善中国上市公司治理十五项对策 1.政府角色重新定位 2002年11月8日，中共十六

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制造执行系统MES概要

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文档内容：认识MESMES的发展历史MES的定义MES的功能作用MES在我国的发展MES的发展趋势以ERP为代表的管理信息系统，以及以先进控制、操作优

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制定精准的策略

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文档内容：The first password:abstract sales point第一组密码：提炼销售重点The second password

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制定核心竞争力战略的途径与实践电力版

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文档内容：1. Bulk energy/capacity prices (based on regional unregulated market)2

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证券经纪业的发展趋势

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文档内容：A：经纪与服务两极化B：特色服务专业化C：经纪服务连锁化D：混业经营化E：3—5年内区域性政策优势（地方保护主义）F：经纪牌照多元化G：咨

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战略制定形势分析和经营战略

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文档内容：战略制定指制定战略规划或长期规划，涉及公司使命、目标、战略和政策的形成。它始于形势分析：在有外部威胁和内部弱势的情况下，找到外部的机会和内部

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战略外包的方法的流程

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文档内容：中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和电子采购技术环境三部分组成。上述流程图描述了电子采购的整个周期，阐述了完整的采购流程，即

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战略实施的组织保证

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文档内容：1、企业组织的结构化理论：相关概念及其内在逻辑（企业制度、治理结构、层级组织、企业文化）2、企业组织结构化的类型3、知识经济与企业组织的结构

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