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企业战略策划

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文档内容：1、企业战略的提出▼ 战略的由来、定义1）指导战争的谋略，计划。2）运用力量达到目的的艺术。▼ 战略概念的延伸 ▼ 企业战略的定义▼企业长期

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企业战略：动态选择与实施

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文档内容：1.战略的概念2.战略的作用、过程与体系3.外部环境分析4.内部条件的分析5.单一行业/市场战略:动态竞争6.多行业/市场竞争:组合竞争7.

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企业增长组合战略理论框架

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文档内容：我们提供高价值的管理顾问业务自成立以来，科尔尼公司积极协助工商和政府机构解决由于国际化和日趋激烈的市场竞争引发的在产品、服务和资本市场上的一

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企业应用解决方案

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文档内容：本系统方案适用于在新企业会计准则和会计制度下的各类企业，包括工业企业、商品流通企业、旅游饮食服务业、交通运输业、股份制企业及外商投资企业，对

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企业形象与CI战略

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文档内容：信息过量、信息爆炸信息的多元化信息的传递和变化速度公众的知晓权公众的认知惯性与认知心理企业形象（Corporate Image）是企业的综合

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企业信用合同管理方法与实务

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文档内容：追求目标：信用成本最小、利润收益最大；信用成本是指与信用销售有关的所有成本的综合，是机会成本、坏帐成本、管理成本和短缺成本等四项成本的综合

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企业文化战略咨询项目机密

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文档内容：前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语经盛咨询通过对湖北金三峡印务有限公司的企

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執行力告訴你如果取得成功ppt

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文档内容：根據筆者的觀察，一間企業的成功，30%靠策略，40%靠執行力，其他30%呢?當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。國外靠執行力

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曾仕强新世纪的管理思维

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文档内容：新世代的意義管理的重要性人力資源管理的角色成功企業的特性Tom Peter & Bob Waterman 以行動代替紙上作業避免組織過於

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曾仕强人性管理ppt

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文档内容：我们都是一只翅膀的天使，我们只有互相拥抱着才能飞翔职业经理的理念沟通\倾听与反馈绩效伙伴与目标管理自我激励与互动激励行动计划每个人都有自己的

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曾仕强管理思维ppt

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文档内容：竞争优势的基础是什么？——正确的思考技能，也就是正确的制定决策和解决问题的能力。对那些历史已经证明的成功组织来说，只不过是成功应用了管理的基

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企业的变革和变革的管理ppt

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文档内容：企业变革理论企业技术变革企业制度变革（产权制度、组织制度、文化制度等）企业管理变革企业变革管理变革是企业为适应外部和内部环境变化而进行的自身

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创造培训奇迹ppt

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文档内容：从广义上讲，培训可以理解为人才资源开发的中心环节，即为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。从狭义上讲，企业培训是指为企业组

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创新管理对经典企业管理理论的挑战

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文档内容：从企业管理的角度，技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。技术创新就是发明+发展+商业化。技术创新强

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