企业战略：动态选择与实施

1.战略的概念

2.战略的作用、过程与体系

3.外部环境分析

4.内部条件的分析

5.单一行业/市场战略:动态竞争

6.多行业/市场竞争:组合竞争

7.战略手段：速度/创新/资源整合

8.战略执行的关键因素

企业战略管理是一个既古老又年轻的学科。一方面，从安德森或者鲁梅特将战略引入企业管理领域已经有半个世纪以上的历史了；而另一方面，企业战略管理正在经历着非常严峻的挑战，在经济国际化、市场全球化、技术进步和知识经济的推动下、企业所处的环境正在经历从相对静态向高度动态化转变，因此许多基本的概念和方法都面临着新的突破。