从中美贸易新格局与全球税改趋势切入，系统拆解企业出海的区域选择、实体架构与供应链布局。涵盖RCEP利用、转让定价、BEPS合规与利润回流路径，帮出海企业掌舵者在合规框架下做对决策，把税负压到最低。
开课信息：2026年08月20-20日 | 广州市
从品质战略的高度切入，系统拆解卓越品质管理的顶层设计与落地路径。涵盖品质方针制定、质量目标分解、全流程质量管控与持续改进机制，帮助中高层管理者建立以品质驱动竞争力的战略思维，让质量成为企业的核心壁垒。
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月06-07日 | 深圳市
探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与反馈激励等绩效管理全链路的深度应用。通过工具实操与案例推演，构建数据驱动的智能绩效体系，实现从战略解码到个体执行的高效闭环，赋能管理者科学决策与员工持续成长。
开课信息：2027年04月15-16日 | 深圳市
系统拆解经营班子的战略共识、组织协同与资源配置三大基石。通过BLM模型与经营分析会机制，帮助核心高管团队统一语言、对齐目标，把老板的个人判断转化为班子的集体决策力，构建可持续的增长底盘。
开课信息：2026年12月11-12日 | 深圳市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年10月09-10日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
聚焦Power BI与Excel高级应用，课程通过两天实战训练，使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例，培养独立完成数据分析任务的能力，实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
开课信息：2026年10月04-05日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年11月20-21日 | 上海市
