生产管理ppt第42页-免费下载

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專案融資與

上传者：nutri_one 文档大小：366.97 KB

文档内容：投資計畫資金之募集，資金的提供者主要以計畫產生之現金流量作為本息支付或投資報酬之來源對發起人或借款人無完全追索權（因此又稱有限追索權融資）

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APQP

上传者：AAS52233 文档大小：868.81 KB

文档内容：引导资源，使顾客满意早日识别所需更改避免晚期更改以最低成本及时提供优秀产品组队 (横向职能小组)不仅只包括质量部门还可包括分供方和顾客产品质

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生产与运作管理

上传者：nutri_one 文档大小：15.85 KB

文档内容：生产与运作系统是通过有效的资源配置实现“投入→变换→产出”功能的综合体；它是企业大系统中的子系统生产与运作系统的载体（或生产与运作系统的

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采购管理

上传者：nutri_one 文档大小：91.44 KB

文档内容：价值分析是指对所购零件与物料在降低成本或提高业绩方面起到的作用进行检查。 ◆典型的问题有：1、某个比较便宜的零部件或物料能用吗？起到的作用是

热门标签：采购管理采购管理制度

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采购管理

上传者：nutri_one 文档大小：558.55 KB

文档内容：采购管理的定位采购管理的决策点采购计划的模式供应商开发和管理采购价格核算和采购成本控制采购谈判技巧电子商务和采购管理现代化合作联盟的三个重要

热门标签：采购管理采购管理制度

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采购管理实务

上传者：nutri_one 文档大小：355.60 KB

文档内容：供應商的報價中必須要有足夠的利潤，方能促使其樂於配合供應供應商對風險(Risk)承擔，及生產效率(Productivity)的基本報酬利潤通

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QC基本手法

上传者：kiwi9213166 文档大小：1.05 M

文档内容：定义:一种能一目了然的表示结果(特性)与(影响特性的要因)原因之影响情形或两者间关系之图形.目的：通过图形的绘制来展开影响结果的各种原因,并

热门标签：七大手法 QC七大手法

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SPC教材

上传者：AAS52233 文档大小：937.74 KB

文档内容：按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“关键的少数与无关紧要的多数"原理的基础上。这个原理是十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经

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工廠物流簡介

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文档内容：三定原則: 定ITEM、定位置、定數量.明確區域: 倉庫、走道、禁置區.LAYOUT合理: 立體化 --- 利用有效空間機能化 --- 品

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工厂采购及采购管理

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文档内容：采购的定义及采购物品分类采购现状、采购的角色与作用采购是工厂成本管理的核心资源采购是工厂供应链管理过程中的主导力量－供应链采购是

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适时生产JIT体系

上传者：nutri_one 文档大小：17.80 KB

文档内容：、JIT 的思想理念1. JIT 的概念适时（准时）生产---只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。核心---追求零库存，消除一切浪费

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计算机集成制造系统

上传者：nutri_one 文档大小：9.10 KB

文档内容：1、CIMS是高科技密集型技术；2、CIMS 是一个大型的一体化的管理系统；3、从数据共享来看，CIMS将物流、技术信息流和管理信息流集成为

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品质管理工具方法

上传者：songxp 文档大小：487.83 KB

文档内容：《QC质量工具方法》培训课程大纲第一讲： ISO9000与统计技术1、ISO9001中关于数据分析的要求；2、统计数据的特点；第二讲：层别法

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企业质量管理要点

上传者：songxp 文档大小：977.15 KB

文档内容：《质量管理原理》培训课程大纲一、质量的概念1、质量的意义；2、质量特性；3、与质量有关的概念；4、关键质量特性；5、质量概念的发展；二、质量

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