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团队管理
系统思考_跳出症状看全局
课程内容:探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进
培训天数:2天
课程编号:KC120410
标签:
采购管理系统
企业战略
¥4200
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职场压力与情绪管理
课程内容:在我们这次的课程中,将压力管理中的身体管理与情绪管理做了有机的结合,因为实际上身心常常是交互影响、互为表征和因果的。
培训天数:1天
课程编号:KC120392
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥2980
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九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升
课程内容:在职场中,包括家庭中,如果从三种模式的角度,则可以很好理解自己和接纳对方,不再执拗于自己认为的方式,取而代之使用对方
培训天数:2天
课程编号:KC120429
标签:
九型人格
风险防范与管理
¥2980
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“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设
课程内容:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性,针对
培训天数:2天
课程编号:KC120576
标签:
团队建设与管理
风险防范与管理
¥4200
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系统思考跳出症状看全局
课程内容:你越努力追求你想要的东西,就越有可能葬送获取这种东西的机会。诸如此类的系统原则,代表一种更有效的思维和行为方式,由此
培训天数:2天
课程编号:KC120224
标签:
采购管理系统
企业战略
¥4200
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英雄之旅_卓越经理人领导力提升五个习惯
课程内容:AI数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如
培训天数:2天
课程编号:KC121778
标签:
职业经理人
卓越领导
¥4580
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战略规划:推动高质量的增长
课程内容:就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理
培训天数:2天
课程编号:KC121836
标签:
战略规划
企业战略
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铁打的营盘流水的兵 一线员工流失率控制工作坊
课程内容:因为员工流动导致对新员工的成本支出将是原支出的150%。不但HR和管理人员重复工作,加大工作量,还得多花50%的钱,
培训天数:1天
课程编号:KC121944
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非人力资源经理的
非财务经理的财务
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情商赋能领导力(含EQ测评)
课程内容:探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法; 感知和释放管理压力,唤醒由内而
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课程编号:KC122071
标签:
员工潜能
领导才能
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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导
课程内容:绩效管理以及各级人员在绩效管理中的角色与职责,掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立,以及目标的有效分解与传递
培训天数:2天
课程编号:KC122109
标签:
绩效管理
经营管理
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2024诊断级经营加速领导力
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课程编号:KC120343
标签:
经营管理
经营战略
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项目全过程管理控制与实践
课程内容:课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习
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课程编号:KC120374
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风险防范与管理
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让投诉顾客成为忠实客户
课程内容:通过次课程的学习,让大家对服务有更深刻认知,并且能够面对投诉不焦虑不害怕,从容应对。并且在投诉中获得经验,优化服务流
培训天数:2天
课程编号:KC120424
标签:
客户投诉处理
顾客投诉
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