销售管理ppt第39页-免费下载

您的位置：首页 > 资料下载 > 销售管理

PPT文档类别

营销渠道建设与管理

上传者：iqcqwww 文档大小：49.69 KB

文档内容：通过本次培训，将有如下收获：1、了解现代分销渠道管理的变化趋势2、掌握分销渠道的设计与构建方法3、学会对渠道实施有效管理的方法和技巧4、提高

热门标签：团队建设与管理风险防范与管理

查看详情立即下载
营销模式变革

上传者：iqcqwww 文档大小：12.01 KB

文档内容：第一，忘掉产品，记住顾客的需求与期望。第二，忘掉价格，记住成本与顾客的费用。第三，忘掉地点，记住方便顾客。第四，忘掉促销，雇与顾客沟通。第一

热门标签：管理变革营销策略

查看详情立即下载
超高创意产品推介宣传

上传者：yunlong5257 文档大小：2.59 M

文档内容：超高创意产品推介宣传感谢上帝,我抓住了这个改变我家族命运的机会并嬴取了奖金或者是…我本应该加入幸运之星! 但我错过了本世纪唯一一个伟大的机

热门标签：产品研发产品定位

查看详情立即下载
选择目标市场

上传者：iqcqwww 文档大小：16.35 KB

文档内容：一个公司怎样确认细分市场？一个公司应用什么标准来选定最有吸引力的目标市场？细分市场由在市场上大量可识别的各种群体构成，是介于大众化营销与个别

热门标签：市场策划市场渠道

查看详情立即下载
分析行业与竞争者

上传者：iqcqwww 文档大小：20.13 KB

文档内容：谁是我们的竞争者？他们的战略是什么？他们的目标是什么？他们的优势与劣势是什么？他们的反应模式是什么？4种层次的竞争者：品牌竞争：当其他公司以

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

查看详情立即下载
扫描营销环境

上传者：iqcqwww 文档大小：24.74 KB

文档内容：了解企业微观环境的重要性。掌握企业的微观环境的构成要素：企业本身，供应商，营销中间商，顾客（市场），竞争者，公众。了解宏观环境的重要性。掌握

热门标签：营销策略电话营销

查看详情立即下载
管理营销信息和衡量市场需求

上传者：iqcqwww 文档大小：29.60 KB

文档内容：目前发展趋势使营销信息的需要比过去任何时候更为强烈：从地方营销发展到全国营销和国际营销：当公司扩大它们地理上的市场覆盖面时，经理们就需要比从

热门标签：市场管理产品需求管理

查看详情立即下载
营销学基础

上传者：iqcqwww 文档大小：21.49 KB

文档内容：市场营销的核心观念是什么？营销经理的主要任务是什么？何谓营销观念，它与其他经营哲学有何不同？营销学在不同行业、非营利组织和在不同国家里所起的

热门标签：企业战略企业文化

查看详情立即下载
行业销售与市场营销管理基准分析

上传者：iqcqwww 文档大小：218.41 KB

文档内容：海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管理等实

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

查看详情立即下载
销售与形象共赢

上传者：iqcqwww 文档大小：585.79 KB

文档内容：形象：借助创业大厦销售将“番禺科技园” 的品牌形象树立起来，并为后续科技园产品销售作铺垫。销售：滚动式开发的经济支持，以售卖为主科技园外部环

热门标签：商务礼仪与职业形风险防范与管理

查看详情立即下载
电话跟踪及回放技巧

上传者：yingsheng 文档大小：168.36 KB

文档内容：意向顾客在了解家具产品后，如何进行后续的跟踪确定对方方便讲话主要目的是争取面谈抢先机微笑、注意语调二择一法、不要轻易放弃确定时间、地点感谢在

热门标签：销售技巧电话销售

查看详情立即下载
个体变量与消费者行为

上传者：iqcqwww 文档大小：549.91 KB

文档内容：消费者必须在一定的资源条件下才能完成他的消费行为，进而获得需求和欲望的满足。消费者个体的资源包括很多方面，最主要的有经济资源、时间、注意力、

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

查看详情立即下载
影响汇率的因素

上传者：nutri_one 文档大小：12.77 KB

文档内容：资源可以划分为：自然资源、人力资源、知识资源、资本资源、基础设施。自然资源有不可再生性自然资源与可再生性自然资源。不可再生性自然资源主要以矿

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

查看详情立即下载
市场调查的技术方法

上传者：nutri_one 文档大小：13.48 KB

文档内容：观察调查法：简称观察法，是调查员凭借自己的感官和各种记录工具，深入调查现场，在被调查者未察觉的情况下，直接观察和记录被调查者行为，以收集市场

热门标签：市场策划非人力资源经理的

查看详情立即下载

联系我们