人力资源管理

1.　劳动报酬

2.　福利

3.　工作的安全性

4.　灵活的工作时间

5.　工作紧张程度

6.　参与有关决策的程度

7.　工作的民主性

8.　利润分享

9.　退休金权利

10. 公司改善雇员福利的计划

11. 工作时间的缩短

金字塔形组织正被其它组织形态取代

员工被授权作更多的决策，“金字塔”颠倒

组织扁平化

工作本身越来越多地以团队（小组）或过程来组织而不再以特定的职能来组织

权力的基础发生了变化

管理人员不再“管理”

今天的经理必须建立承诺