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人力资源管理

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上传时间:2009-11-11
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PPT文档简介

围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结构和职务的设计,进行人员的选配,以保证组织目标、计划的实施。

   计划是由人制定的,计划的实施也是由人去安排和进行的,为了使人们能够为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种权责机构,这就是组织职能的目的。

1、组织结构

  就是组织的框架体系,主要用以下三方面表征:

复杂性:组织分化的程度(分工、分布、层次...)

正规化:依靠规则和程序引导员工行为的程度

    (规章、条例、手册...)

集权化:决策制定权力的分布程度

     (分权型、集权型)

2、组织设计

  管理人员对组织的结构进行设立或变革的工作。

  组织结构的三个方面的特征结合匹配,可以创造出各式各样的组织设计。

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