组织的构建与运作

组合所有的资源以达到期望的目标和结果

有效地生产商品和服务

为创新提供条件

运用以计算机为基础的现代制造技术

适应并影响变化的环境

为所有者、顾客和雇员创造价值

适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战　　　　

组织工作包括制定出一个能有效执行的职务角色。组织工作需要一个决策与交流的中心网络，以协调为实现集体和企业的目标而做出的努力。

为了使一个组织能正常工作，必须使大家了解该组织的结构，必须将原则付诸实施。

组织工作，如同管理工作一样，不存在某个最佳的方案，怎样才行得通始终视具体情况而定。