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考核激励培训专题

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  • 课程名称天数培训费用
  • 研发人员的考核与激励2天3200研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2).研发人员的“幼稚”、盲目创新 3).研发团队的激励手段缺乏和滞后
  • 开课信息:2017年12月21-22日/北京市 2017年12月25-26日/上海市 2017年12月28-29日/深圳市
  • 研发人员的考核与激励2天3200研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2).研发人员的“幼稚”、盲目创新 3).研发团队的激励手段缺乏和滞后
  • 开课信息:2017年05月18-19日/北京市 2017年05月22-23日/深圳市 2017年05月25-26日/上海市
  • 薪酬设计与绩效考核2天3200培训收益 阐述现代企业绩效管理理念; 表述企业发展同绩效的关系,促动管理者对企业绩效的思考;
  • 开课信息:2017年05月08-09日/上海市
  • 销售管理者的自我管理与团队激励2天32001、销售管理者角色定位一、角色认知 1、销售管理者角色定位2、角色转换——管理能力与业务能力
  • 开课信息:2017年05月13-14日/广州市
  • 股权激励落地班3天12800股权激励的基础理论 文化的力量--股权是终极之路 1、 股权激励的本质问题 2、 方案设计的企业文化基础 3、 激励机制背后的行为模式改变 4、 良性的组织架构、企业家的价值观修炼
  • 开课信息:2017年05月14-16日/杭州市
  • 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营2天4000推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益?
  • 开课信息:2017年05月12-13日/广州市 2017年05月18-19日/上海市 关键词:绩效考核

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  • 关键词:高管激励激励员工

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