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人际沟通的特点专题

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  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省
    开课信息:2020年05月28-29日 | 上海市 2020年09月19-20日 | 上海市
  • 课程背景:根据美国管理协会的一项调研,职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪,只有30%的是内容。
    开课信息:2020年04月24-25日 | 深圳市 2020年09月18-19日 | 广州市
  • 在我们这次的课程中,将使用案例式学习的方法,并且在沟通与情绪管理、情商提升做了有机的结合,因为实际心理机制中它们交互作用,互为表征和因果,可以帮助我们的员工从更为本质的角度去了解体会沟通
    开课信息:2020年04月10-11日 | 上海市 2020年08月20-21日 | 上海市 2020年11月27-28日 | 上海市
  • 课程通过案例解析、小组讨论、现场演练等方式,使学员学会沟通中的方法和技巧,掌握跨部门协作的障碍及冲突的原因、方式和处理办法,从而提高工作效率,推动部门间进行有效的协作,有效解决工作中的问题。
    开课信息:2020年04月16-17日 | 上海市 2020年05月14-15日 | 北京市 2020年07月16-17日 | 深圳市
  • 课程收益:1、认知跨部门沟通的意义和基本特性 2、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 3、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调;
    开课信息:2020年09月26-26日 | 济南市
  • 高效沟通¥38002天
    前言:一项不容忽视的事实:企业百分之八十以上的问题都是沟通问题!连坐三个月冷板凳的我如何让重技术轻市场的中科院院长把我当成心腹知己?
    开课信息:2020年04月18-19日 | 苏州市 2020年06月20-21日 | 苏州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程收获:1.掌握DSIC的四种行为特质,快速识别自己和他人的行为风格。2.掌握因人而异的沟通方法,构建和谐的人际关系。
  • 本课程既不是专家授课式的管理技巧堆砌,也不是忽悠式的管理演讲,更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,配合科学的速赢®五层次人才成长模型
  • 人类的生活离不开沟通,管理者更需要通过沟通来增加自身的管理艺术。但现实的情况是,工作中大多数的工作失误,不是技术和专业的缺乏,而是因为不懂得如何沟通所造成。
  • 本课程重点在于以非常科学而结构性的系统分析,配合世界前沿的心理学成果和优良沟通的方法工具,助力经理人和管理者滚动而持续的解决个人及组织内部的沟通问题。
  • 课程背景: 情境礼仪,由张淑秋老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。
  • 课程背景: 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通;沟通是人际关系的代名词;沟通是管理的浓缩,对于沟通的重要性怎么强调都不过分。
  • 树立自身正确的销售观念,蓄积有力的销售动力与思路; 掌握客户的定位与开发技巧,以及重点客户的公关技巧;
  • 2、通过案例实验,了解沟通与有效沟通的区别,掌握有效沟通的定义案例学习,总结出上级、中层、下级之间交互式沟通的方法
  • 培训目的:通过课程培训,帮助企业员工掌握AIDA顾问式营销法则,知晓营销影响力在电话沟通中的作用,了解如何通过客户的语音语调判断客户性格色彩,提高沟通的效
  • 揭开职场沟通的神秘面纱 一、沟通的本质与原则 (一)沟通就是传递信息、说明事物 (二)沟通是为了联络感情 (三)沟通是为了表达意愿
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    沟通的重要性: 没有沟通就是自我封闭。 沟通的目的: 把我们的想法、观念、服务、产品让对方接受。 沟通的原则:
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    壹、名詞定義 一、人際疏離 疏離是指降低關係的親密程度,甚至終止或完全結束雙方關係。因此人際疏離的意思,就是人和人之間關係變淡,降低互動及漸少聯絡。 二、人際衝突 指人
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    1.請先在白紙上畫一點 2.從該點出發往右畫一條2公分直線 3.距離該點上方5公分畫一個1/3的圓 4.從該1/3圓的圓心延伸往左下方45度的方向畫5公分的直線 5.將第一步驟1.的點與圓心連
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    1、 初步的了解 2 重复为学习之母 3 开始使用 4、; 融汇贯通 5、; 再一次加强 生活中你离得开沟通吗? 在新的一天中,
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    个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式。每个人都有独特的沟通方式个人的沟通方式往往是比较稳定的沟通方式可以归结为一定数量的类型其他人倾向于根据个人的沟通方式对其进行判断支配性高支配性:倾向于给别
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    一、沟通力的必要性和重要性 二、有效沟通基本概念 三、有效的沟通技巧 四、有效的肢体语言 知识、技巧、态度 一个职业人士所需要的三个最基本的技能:沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。
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    一、引言 二、营销观念及营销管理 三、整合营销的含义、目标 四、营销沟通整合 五、整合营销传播的工具和方法 六、整合营销沟通的七层次法 七、案例分析 1.分析方法(一):营销传播的有效
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    营销人员最好少和客户谈一些与销售无关的话题,更不要讨论那些可能会引起争议的,例如政治、宗教等涉及主观意识的话题,不管说得对也好,错也罢,这些对销售没有任何实质意义。
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    无论多伟大的思想,如果不传递给其他人并被其他人所理解,都是无意义的。 完美的沟通,是想法或思想传达到接受者后,接受者所感知到的心理图像与发送者发出的完全一致。 人们用70%的时间进行沟通,