管理者及基层员工
课程简介:
DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉.马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。至今已有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试,测试者借此对自己的行事作风有所了解,并对其准确度感到非常惊讶。
DISC是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具,可以使主管与部属之间的沟通更顺利,消除隔阂、压力与冲突;可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分发挥潜能;可以协助业务员了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。DISC被称为自我认知的有效手段、高效工作的职场利器!已经被广泛应用于全球职场人士的工作中,在世界范围内被很多HR和企业管理者所认可和推广。
本课程通过介绍DISC内核和四种主要行为风格特质,帮助学员自我觉察,发现自己的行为风格,提升自我认知能力和人际沟通的敏感度,有针对性的进行行为调适,进而让团队成员更好的理解他人、主动调适自己的行为风格,有效的发挥自身影响力,提升人际交往、沟通能力,实现团队成员更好的协同合作。
授课特色:
1.落地、实战:贴近实际,落地为先。
2.体验、互动:轻松诙谐、举一反三。
3.易学、会用:通俗易懂,学以致用。
课程收获:
1.掌握DSIC的四种行为特质,快速识别自己和他人的行为风格。2.掌握因人而异的沟通方法,构建和谐的人际关系。
3.发现自己的优势和劣势,有针对性的调试自己的行为风格,更好的适应职场沟通。
课程大纲:
破冰导入
1.DISC溯源
1.1DISC的前世今生
1.2行为风格理论
1.3DISC矩阵和内核
2.因人而异的沟通密码
2.1D的典型特质与沟通方法
2.2I的典型特质与沟通方法
2.3S的典型特质与沟通方法
2.4C的典型特质与沟通方法
3.DISC的挑战和优势
3.1指挥型D特质的挑战和优势
3.2影响型I特质的挑战和优势
3.3支持型S特质的挑战和优势
3.4谨慎型C特质的挑战和优势
4.DISC应用
4.1DISC风格识别练习
4.2团队演练
4.3自我调试
4.4防止优势成为劣势
4.5平衡工作和家庭
本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。