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知彼解己的DISC人际沟通

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:刘佳明
  • 课程编号:NX83462
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

管理者及基层员工

课程简介

课程简介:

DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉.马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。至今已有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试,测试者借此对自己的行事作风有所了解,并对其准确度感到非常惊讶。

DISC是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具,可以使主管与部属之间的沟通更顺利,消除隔阂、压力与冲突;可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分发挥潜能;可以协助业务员了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。DISC被称为自我认知的有效手段、高效工作的职场利器!已经被广泛应用于全球职场人士的工作中,在世界范围内被很多HR和企业管理者所认可和推广。

本课程通过介绍DISC内核和四种主要行为风格特质,帮助学员自我觉察,发现自己的行为风格,提升自我认知能力和人际沟通的敏感度,有针对性的进行行为调适,进而让团队成员更好的理解他人、主动调适自己的行为风格,有效的发挥自身影响力,提升人际交往、沟通能力,实现团队成员更好的协同合作。

授课特色:

1.落地、实战:贴近实际,落地为先。

2.体验、互动:轻松诙谐、举一反三。

3.易学、会用:通俗易懂,学以致用。

课程收获:

1.掌握DSIC的四种行为特质,快速识别自己和他人的行为风格。2.掌握因人而异的沟通方法,构建和谐的人际关系。

3.发现自己的优势和劣势,有针对性的调试自己的行为风格,更好的适应职场沟通。

课程大纲:

破冰导入

1.DISC溯源

1.1DISC的前世今生

1.2行为风格理论

1.3DISC矩阵和内核

2.因人而异的沟通密码

2.1D的典型特质与沟通方法

2.2I的典型特质与沟通方法

2.3S的典型特质与沟通方法

2.4C的典型特质与沟通方法

3.DISC的挑战和优势

3.1指挥型D特质的挑战和优势

3.2影响型I特质的挑战和优势

3.3支持型S特质的挑战和优势

3.4谨慎型C特质的挑战和优势

4.DISC应用

4.1DISC风格识别练习

4.2团队演练

4.3自我调试

4.4防止优势成为劣势

4.5平衡工作和家庭  

本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

讲师介绍
刘佳明

南开大学企业管理学博士

WIAC(国际行动教练协会)认证讲师

DISC认证讲师

国家高级人力资源管理师

美国University of Massachusetts访问学者

青岛市企业管理(创新)奖评审专家

山东省比较管理研究会理事

【从业经验】

多年培训经验,曾在某大型国企任职七年(金杯汽车),后到大学任教,从事领导力及组织管理方面的教学研究及实践探索。在领导力开发,教练式管理,有效沟通,员工辅导,执行力等领域具有丰富的培训与辅导经验。刘老师不仅具有深厚的理论基础,更注重解决企业管理实践中的实际问题,是一位专注于中高层领导能力提升的培训行者。

内训服务流程
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