建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权,防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识,有利于员工参与公司内部管理
六標準差為一全面且具彈性的系統,可用於獲取、維持和擴大企業成功。六標準差的趨動要素,在於洞悉顧客之需,嚴格使用事實、資料、統計分析,以及全力關注業務流程的管理、改善和創新 投資報酬 未來成長的體質
执行是一种纪律,是策略不可分割的一环;执行是企业领导人首要的工作。执行必须成为组织文化的核心成分。网点绝对数量过剩,但又结构化不足小店太多,经营混乱 自营渠道少,企业对渠道控制力弱 专营渠道少,兼营渠
一、知识经济与全球化人才竞争二、知识经济与动态HR管理变革三、精神管理与动态HRM灵魂四、动态HRM咨询与创新实践一、知识经济与全球化人才竞争 1、企业家预见未来的能力之争 2、社会形态的演进与E时代
传统经济与知识经济并存过剩经济与短缺经济并存微利时代到来和买方市场的形成在十倍速时代,变革、创新成为主旋律不规范的市场经济,出现商业无信、缺乏行规由资本掠夺所创造的一本万利的时代即将结束由信息经营所创
企业国际化的动力? 国际化潜力分析 国际商业环境分析 国际竞争类型 价值链分析方法 行业竞争分析 国家竞争优势分析 目标市场选择 市场进入战略 企业发展方向:向国内还是向国外发展
重点: 1、产品整体概念的内涵及其对实际工作的重要意义 2、产品生命周期的概念及四个阶段的特征,及其各个阶段的策略 3、商品、包装的作用及其策略 了解:产品组合,产品开发与推广 产品的含义:
21世纪的企业竞争无疑是人力资源的竞争,优秀员工是企业生存与发展的基础;谁的员工优秀,谁就有了在竞争中领先的一项重要资源。造就一支既符合行业发展要求,又具有良好专业素养与职场能力,能够担当得起正大集团
第一节 消费者服务购买过程第二节 影响消费者购买决策的主要因素第三节 消费者购买服务时的决策模式问题的出现 ——服务的购买源于消费者自身的生理或心理需要 ——消费者通常不知道存在着某些服务。他们需要购
劲酒产品结构单一,小方劲一枝独秀,市场抗风险能力较差。随着经济发展和消费水平的提高,由于产品结构的影响,劲酒的品牌和产品形象日趋平庸,有待进行品牌提升。劲酒要做保健酒第一品牌,必须要从品牌形象和产品价