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管理谋略培训

参加我们的管理谋略培训课程,学习高效领导力和决策技巧。课程涵盖战略规划、团队管理和危机应对,帮助您在职场上脱颖而出。立即报名,提升您的管理能力!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”,做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
    开课信息:2025年05月08-09日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5800
    本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年04月23-24日 | 上海市 2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求,系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 北京市 2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年09月15-16日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:孙子策
    大客户产品、服务与品牌管理需涵盖四大核心:1.大客户销售产品金字塔模型分析;2.业务规划的三层面模型;3.产品引领型战略营销模式的运作条件与影响要素;4.产品生命周期与市场开发模型。需结合客户需求与市场动态优化策略执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    客户对产品品质要求提高,但产品价格难以上涨,原材料成本持续攀升,企业利润空间被压缩。面对成本压力和市场竞争的双重挑战,企业需优化生产流程或寻找替代方案以维持盈利。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谢女士
    市场竞争日益激烈,要在同质化竞争中胜出,必须推行精细化管理。基层管理者需聚焦细节优化、流程标准化和团队执行力提升,从而实现降本增效目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    1. 复盘的核心价值是知识收割与执行精进,可参考联想复盘法和美军AAR法;2. 工作复盘需明确类型、流程、原则及常见障碍;3. 团队复盘包含六个关键步骤及注意事项;4. 需准备问题清单和复盘表单以提升效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    了解执行力的重要性及概念是提升企业效能的基础。建立高效中层干部队伍能强化公司战略与经营目标执行力。职业化员工队伍建设对企业执行力的发展与完善具有深远影响。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    此门课程通过系统讲解与互动,学员可与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,帮助学员快速掌握核心方法与实战技巧,极具价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    如何锁定竞争对手客户并在市场开发会现场快速吸引全场客户?关键在于精准洞察需求,快速响应痛点,用差异化优势打动客户,同时建立高效情报网络掌握竞品动态,确保招商信息全面覆盖。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    互动话题1:你看好哪种渠道?陶瓷经销商应采取线上线下融合模式,布局数字化平台并强化本地化服务能力。互动话题2:如何构建天网工程?建议结合电商趋势,推动渠道数字化升级,同时提升本地化服务优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    职业化内涵包括专业素养和行为规范。其意义在于:职业化是执行力的基础,确保战略目标实现;职业化程度决定管理者价值;职业选手与业余选手存在显著差距。职业化提升个人与组织竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    KYT实施的三大目的是提高员工注意力、增强工作士气、规范行为并消除不安全行为,通过系统化训练培养安全意识,营造安全文化氛围。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过管理谋略提升团队执行力?

    通过明确目标、合理分工和有效激励提升执行力。管理者需制定清晰计划,确保成员理解任务意义;根据专长分配职责,建立监督机制;结合物质与精神激励(如表彰、晋升),激发主动性。定期复盘优化流程,形成高效执行文化。
  • 管理谋略中如何平衡短期目标与长期战略?

    采用‘滚动计划法’动态调整,将长期战略拆解为阶段性短期目标。优先保障核心业务(短期),同时分配资源孵化创新项目(长期)。定期评估进展,通过关键绩效指标(KPIs)监控两者平衡,确保短期成果为长期发展积累势能,避免资源倾斜失衡。

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    背景介绍: 著名战略管理、营销实战专家; 商战

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    销售培训大师,金牌导师——杨航伟

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    心理学硕士,经济学、工商管理学双学士,国家认证心理

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    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲师 人力

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