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管理论坛培训

参加我们的管理论坛培训课程,学习最新的团队管理技巧和领导力提升方法。课程涵盖实战案例分析、高效沟通策略和团队激励技巧,助您成为卓越管理者。立即报名,提升管理能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5980
    1. 了解员工敬业度的作用-高敬业度的员工会对组织的业务和财务结果产生积极的影响 2. 了解员工敬业度管理的模型和核心要素 3. 熟练掌握如何设计一个科学的敬业度管理项目并推动项目达到预期的结果。
    开课信息:2024年08月29-30日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    帮助学员找到增长打法的新思路,,提升学员在营销工作中的获客能力,,从而帮助企业在流量红利消失时期找到增长的新抓手,提升产品销量。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年08月13-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 广州市 2025年06月19-20日 | 上海市 2025年07月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 上海市 2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程围绕ISO体系条款展开,不限于条款内容,聚焦管理框架建设和企业实际问题。通过问题导向精读条款,结合案例解析质量管理要点,深入研讨核心条件,帮助学员学以致用解决实务难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    洞察力是企业制定战略的重要依据,市场定位明确发展方向,团队建设提供执行保障。迈克尔波特的五力模型分析行业竞争格局,麦肯锡的7S模型从多维度评估组织效能,两者共同支撑企业战略的制定与实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将结合实战管理专家刘成熙多年的战略、组织、管理、领导、激励经验,针对中国企业实际问题,系统讲解六个盒子组织诊断方法的核心思想、流程与技巧,帮助学员全面掌握实践应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:沈老师
    通过对精益理论及其因果关系的论述,帮助学员理解企业精益变革的目的、过程与方法,同时说明实施过程中可能遇到的困难与障碍,并引导出各部门/各岗位需要提供的必要支持。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    职位评估是基于职位分析结果,系统衡量职位间相对价值以建立职位结构的过程。其综合考量工作内容、技能要求、组织贡献及市场因素,旨在形成公平的薪酬体系与职业发展路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:索胜军
    专利基础知识简介:专利申报材料需包含技术要点、撰写规范与流程说明,确保完整准确且符合审查标准。总工程师、研发/产品总监、经理及创新团队负责人应掌握核心技术,熟悉材料要求,保障申报质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:卢驰文
    中小企业的相当一部分是家族企业,当企业规模扩大时,高管管理能力可能跟不上发展需求,此时需引入专业管理人才或完善培训机制,以提升整体管理水平。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    在长期实践中,企业通过创一流示范企业、创一流企业大学、创一流能效管理、创一流战略执行力等最佳实践,以一流指标体系为指引,协同创效,快速提升绩效和竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄珞庭
    单元共同治理(Cell Common Governance,CCG)是一种全员参与组织治理的经营机制,又称共同经营机制。该机制因能有效激发团队创新活力,近年兴起后迅速获得谷歌等科技巨头关注并投入实践。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    通过本课程,您能学到岗位设置的原理与应用,包括岗位分类与设置原则、结合流程的岗位设计方法、量化工作角色与目的。还将掌握工作分析与岗位梳理技巧,提升岗位管理能力。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升管理论坛培训的参与度和互动性?

    可通过设置分组讨论、案例分析和实战演练等互动环节激发参与热情;引入线上投票、实时问答工具增强即时互动;提前调研学员需求,定制贴合实际的内容;设立奖励机制鼓励发言。关键是将理论融入实践场景,营造开放平等的交流氛围。
  • 管理论坛培训中如何平衡理论深度与实操性?

    建议采用'30%理论+70%实践'的黄金比例,用管理模型框架奠定基础后,快速切入行业案例分析、角色扮演等实战环节。可邀请企业高管分享真实管理困境及解决方案,同时提供工具模板供学员即学即用,确保知识可迁移性。

相关培训师

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    王东南 擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地 :广东

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 索胜军
    索胜军 擅长领域:项目管理

    索胜军 博士 资深创新管理/研发管理

  • 卢驰文
    卢驰文 擅长领域:企业战略

    2000年7月毕业于复旦大学,获经济学硕士学位。2

  • 庞峰
    庞峰 擅长领域:市场营销

    庞 峰国内第一位将神经语言学(NLP)与产品行销系

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    蒋瀞莹 擅长领域:品牌管理

    教育&培训经历 工商管理(MBA) 亚洲十大培

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    经历1:1999年毕业于西北工业大学 经历2:2

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    期望均衡机制设计创始人 CCG中国唯一授权培训师

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    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业