一、企业战略及企业战略管理的概念 (一) 什么是企业战略? 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到
高績效公司的組織特徵 (1) 總公司與各事業單位角色及責任區分很清楚。 (2) 沒有總公司官僚體制的存在。 (3) 強調沒有〝突發事件〞發生。 (4) 總公司與各事業單位對於各項〝管制
当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此，也通常会得出一些“必要但不充分”的结论。 如果把对一个企业的评价和分析放入一个较长的时
定义：在全面了解工作（职务）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动； 工作分析属于第
采购流程规划 采购洽商管理 采购合同管理 采购物流管理 采购成本控制 采购组织管理 一、不同类型企业的采购流程规划 1、理解采购采购流程的概念 程序、过程 大规模的集团企业需要高度重
一個成功的國際品牌，需要的是對於確定本身產品的方向，還有對於產品品質的堅持，當然還需要一位對於市場敏銳度高的領導者，領導者需要非常謹慎的做出決策，要有冒險的精神，要有能夠在挫敗之中能夠馬上再度崛起的決
一个人的心态，决定了他的能和不能、成与不成。境由心生。 一个人的生命素质完全是由自己的思想来定义的，成功从心态始，心态决定成功。 如果内心已失败，将会远离成功。修炼你的心态吧，让成功离你近些，再近
什么是绩效考核？指考核主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定反馈给员工的过程。考核主体工作目标与绩效标准： 考评
只有正确的目标才能产生执行力。制度约束公司的每一个人，各部门与整体流程都要制定详细的制度；确定员工知道公司有哪些制度企业文化是企业价值观的体现，不是口号不是标语，通过行动表现出来。包括企业的目标、企业
一．需要、动机、行为与激励：（一）需要的定义与基本特征：需要是指有机体由于缺乏某种生理或心理的因素而产生的与周围环境的某种不平衡状态。需要的基本特征：需要的多样性需要的自身满足性和社会性。需要的发展性
