上传者：nutri_one
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内容提要 企业IT管理背景信息 软件资产管理(SAM)概论 软件资产管理相关信息 答疑 企业现状： 企业对信息技术（IT)及信息和沟通技术( ICT) 的依赖在逐步增长 软
上传者：nutri_one
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直接成本以同一设备生产几种产品时,按产品直接判断、跟踪的成本。如：直接材料费共同成本各种产品的全部或一部分共同发生的成本。当以相同的机器生产两种产品时，机器折旧费等属于共同费用。部门个别费用成本的发生
上传者：nutri_one
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财务管理：管理资金的一门艺术和科学，它等于统计信息加会计信息加理论分析。财务主管: 总会计师: 制定财务计划 财务会计 进行资本预算 成本会计 筹集所需资金 税务 进行现金管理 数据资料的收集、整理
上传者：iqcqwww
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一、神威药业对信息技术和ERP系统的需求二、ERP系统介绍三、ERP系统功能概述（以分销和财务为例）四、ERP项目实施的指导思想五、总结缺乏数据共享系统 大部分企业的电脑运用仍然是单机操作或局部联网，
上传者：zhanghan1973
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保证组织可以招聘到所需要的人才； 2、稳定有绩效的员工； 3、给予员工报酬以增进绩效； 4、以工作对组织价值为取向，划定各工作之间的合理差距，并 维持薪资给付的全面平衡； 5、具有随市场及组织变动以机
上传者：jackzeus
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价格体系的设计与稳定对各地市场的广告支持 — 实行“两统一分”政策，即：统一广告创意与策划；统一广告费用控制；在各地广告署名中，分别刊登各地经销商的名址市场区域管制，即严格禁止跨区销售对经销商的支援完
上传者：fangjie660
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学习本课程目标1 掌握运作管理基本理论知识（制造与服务）2 懂得如何去解决实际操作中的问题（方法）3 了解运作管理前沿本课程教学思路1 理论与实际相结合2 定性了解与定量分析结合3 教学互动案例分析考
上传者：iqcqwww
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时间安排：全面质量管理—企业成功和发展的根本问题和挑战什么是全面质量管理和6б管理法全面质量管理原则与方法了解和满足顾客需求以数据和事实为基础的管理对流程的关注、管理和提高全员参与6б管理法对全面质量
上传者：iqcqwww
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一个组织的建立与运行是有某种既定目标的。实现组织目标需要多种资源的集合，其中最重要、最能动的资源是人力资源，即组织的活动要靠人去进行，目标要靠人去完成。所以，当今组织管理中的核心问题是对人的管理。对人
上传者：bigrock
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顾客与用户关系——关注客户，不仅仅是用户——关注细分市场内的共性——关注顾客份额，而非市场份额——关注顾客成本，而非市场成本竞争优势最大化——顾客价值最大化1 决定企业生产什么的最终因素是什么? 2
