扁平化管理

• 课程名称天数培训费用
• 社保改嫁税务”与个税新法后企业用人成本优化及用工管理方案2天￥3980在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下，企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多以往的日常操作习惯都需要改变。
开课信息：2019年04月26-27日/深圳市 2019年06月14-15日/广州市 2019年08月09-10日/深圳市
• 大数据时代的销售行为管理 精细化销售管理、数据分析与预测2天￥6980大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营
开课信息：2019年07月11-12日/上海市 2019年11月14-15日/上海市
• 向华为学习：流程优化管理2天￥4800通过流程变革方法论及案例的现场学习，结合讲师自身在华为公司流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的方法论。
开课信息：2019年04月24-25日/深圳市 2019年08月30-31日/广州市 2019年11月08-09日/北京市
• 基于信息化与知识管理的现代企业档案管理2天￥38001.1档案的沿革及其发展趋势：知识管理与信息化管理的档案管理 1.2 新时期现代企业的档案管理理念及创新 1.3 企业档案管理如何信息化如何知识管理化
开课信息：2019年03月16-17日/上海市 2019年04月12-13日/深圳市 2019年05月24-25日/北京市
• 备件管理优化及备件降本管理2天￥4280课程背景：在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益
开课信息：2019年03月15-16日/北京市
• 采购流程优化及供应商评估与管理2天￥4200第一讲：供应商管理的挑战有哪些 供应商参假出事，采购方有无责任如何提升我们第二讲：如何优化采购运作流程
开课信息：2019年08月22-23日/成都市

• 课程名称培训讲师
• 工业品大客户战略营销与标准化管理背景目的： 工业品大客户销售周期长、环节多、过程复杂，企业通常难以监控到项目运作过程中的每一个阶段，导致了工业品企业销售管理中太多的困惑与迷茫，具体表现为： 1、经常项目前期轰轰烈烈，项目中
• 流程管理与设计优化刘奇林课程背景： 企业是集“六方需求”与一体的市场经济主体。为实现经营目的而推进的不同层次的“输入——活动——输出”三环过程构成了企业的运营流程。企业管理的四大要领是回答：做什么如何做做的怎样怎样回
• 互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
• 从优化到卓越管理者六项技能修炼刘成熙依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣
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