公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 扁平化结构

扁平化结构培训专题

  • 包含相关扁平化结构培训课程及热门公开课和培训讲师,还包括与21世纪结构化面试 、Mindnovo:从结构式创新到精益化管理、高效会议中的结构化引导技术、慧眼识英才--结构化行为面试法、结构化面试操作实务 相关内训课程,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>

相关内训课程

  • Mindnovo:从结构式创新到精益化管理培训师:骆永华课程背景 我们身处的是一个最好的时代,也是一个最糟糕的时代。这个时代的完美和糟糕,源自于它快速的发展和不断的变化之中。科学技术在变化、生产工艺在变化、媒体环境在变化、社会阶层在变化、消费者心理在变化
  • 高效会议中的结构化引导技术培训师:王伟一个组织的员工,一生中用来开会的时间保守估计在9000小时,一个企业的管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议
  • 慧眼识英才--结构化行为面试法在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”,
  • 结构化思维:高成就者和组织的必修课培训师:谭天询THE STRUCTURAL THINKING 结构化思维:高成就者和组织的必修课结构化思维,是一种整体的、分层次的、有类别的、按顺序的、突出重点的一种思维方式。结为点,构为面,由点及面,相
  • 结构化思维的本质与应用金字塔原理与焦点表达培训师:刘成熙本规划为xx的中高层管理干部提升结构化思维能力,应该结构化思维,沟通与表达技巧,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助
  • 结构化思维训练培训师:刘成熙前 言: 本规划为xx的中高层管理干部提升结构化思维能力,应该结构化思维,沟通与表达技巧,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
  • 结构化思维与表达培训师:张东铭在企业中,员工如果能高效思维、重点突出、逻辑严密、视觉化呈现的思维与表达,就能大量地节省自己与他人的时间,提高处理事情的效率,同时能够充分展示自己的能力
  • 结构化思维与表达呈现技巧训练—结构思考与高效表达培训师:曾子熙结构化思维介绍 一、什么是结构化思维 二、结构化思维的作用 1.清晰表达您的思想 2.思考与写作的提升 3.商务沟通与报告呈现 三、【练习-自我介绍】30秒电梯理论

相关培训资料

  • 团队结构优化与激励三个臭皮匠 = 一个诸葛亮 三个诸葛亮 < 一个臭皮匠 一个诸葛亮+三个臭皮匠=四个诸葛亮 一个臭皮匠+三个诸葛亮=四个臭皮匠 团队结构问题! 团队基础理论研究 团队概
  • 文档大小:792.98 KB下载/浏览:14/225 次发布时间:2011-03-16
  • 如何看人不走眼结构化面试技巧制定招聘战略 确定招聘预算 确定招聘流程 全方位培训面试官 招聘体系还包括 人员招录程序的设计(区别不同人员) 申请表设计 笔试题库建设 面试题目的储备和设计 人才库建设 招聘网络
  • 文档大小:463.00 KB下载/浏览:6/87 次发布时间:2010-12-22
  • 产业结构优化供给结构的优化 需求结构的优化 国际贸易结构的优化 国际投资结构的优化 (一)产业结构关联效应 指一个产业的生产、产值、技术等方面的变化通过它的前向关联关系和后向关联关系
  • 文档大小:64.38 KB下载/浏览:2/57 次发布时间:2010-06-22
  • 中石化组织结构咨询报告1. 高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2. 高层次的执行计划3. 讨论一个好的组织结构使权力和职责分明,并划清了对最终结果的责任一个有效的、全公司范围内实
  • 文档大小:231.22 KB下载/浏览:6/371 次发布时间:2009-07-14
  • 创业公司治理结构与集团化管理1.企业组织生命周期与组织变革 2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革公司治理结构是指公司制企业中股东大会、董事会和高层经理人员之间划分权力、责任、
  • 文档大小:261.06 KB下载/浏览:2/152 次发布时间:2008-12-12
  • 结构化面试与一线主管的责任初 试:一般考官面试复 试:中层考官面试决策面试:决策层面试测 试:通过纸笔、计算机程序等形式对应 聘者的特定能力进行考察选拔形式面 试:面对面交流、双向沟通测 试:纸笔测试、人机对话选拔工具面 试:
  • 文档大小:20.48 KB下载/浏览:24/616 次发布时间:2008-01-07
  • 公司治理结构与集团化管理1.企业组织生命周期与组织变革 2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革公司治理结构是指公司制企业中股东大会、董事会和高层经理人员之间划分权力、责任、
  • 文档大小:60.78 KB下载/浏览:13/2327 次发布时间:2006-11-01
  • 公司治理结构与集团化管理1.企业组织生命周期与组织变革 2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革公司治理结构是指公司制企业中股东大会、董事会和高层经理人员之间划分权力、责任、
  • 文档大小:60.78 KB下载/浏览:9/974 次发布时间:2006-09-27

相关培训师

  • 骆永华
  • 骆永华

    擅长领域:企业战略

    Mindnovo创始人&首席讲师:骆永华 ? ,主讲课程:Mindnovo:从结构式创新到精益化管理

  • 王伟
  • 王伟

    擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG  华东师范大学(ECNU)教,主讲课程:初级TTT玩转课堂教学方法,TTT体验式课堂呈现技巧,组织经验萃取与情境案例开发

  • 谭天询
  • 谭天询

    擅长领域:企业战略

    高绩效人才的选拔和培养专家 第一个系统研究和全面实践导师制,主讲课程:团队领导的33个关键技能,优势创新:打开思维的盒子,发现创新的魔力,经理人1+3绩效管理技能

  • 刘成熙
  • 刘成熙

    擅长领域:企业战略

    姓名:刘成熙 学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA,主讲课程:80和90后员工管理,中高层管理干部管理能力提升训练8天版,部属培育与辅导技巧