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管理效能培训

参加我们的管理效能培训课程,学习如何提升团队效率和领导力。课程涵盖时间管理、沟通技巧和决策能力,帮助管理者实现高效团队运作。立即报名,提升您的管理技能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    并通过多样 化的管理工具突破协作障碍 ,深度应用教练技能 ,让教练式管理者在掌握教练流程的基础上 , 可以从“处事模式” 的差异性 ,灵活精准地匹配员工的语言习惯 ,更真地达成共识 。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    聚焦数据驱动组织与人才效能提升,提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据,精准识别关键人才、优化人力配置,助力企业以数据洞察驱动决策,实现组织提效与人才价值最大化。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。面对新的挑战,唯有持续学习与自我突破,才能在职业道路上稳步前行。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 广州市 2025年04月25-26日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握设备的全寿命周期费用管理,为企业的降本增效埋下伏笔 至少掌握精益设备设计技巧的5中方法技巧 破除自主维护做的人不编,编的人不做的局面,为设备的健康管理奠定坚实的基础。
    开课信息:2024年09月26-27日 | 武汉市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1800
    本课程是专门为工作效率不高,效率不同是一个重要因素!而效时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
    开课信息:2024年06月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    数据分析的认识也停留在EXCEL做图表,在数据分析的技能上也仅仅是EXCEL的简单的报表处理和基础的图表设计,在数据分析层面仅停留在基础的数据记录和描述层面,并不能结合公司的业务和战略对数据进行分析。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程通过财务数据解析组织运营效能,揭示人力成本、资源配置与业绩增长的关联,提供可落地的分析工具与优化策略,助力企业精准决策,实现人力资本投入的高效转化与组织价值提升。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    当代中国企业不再只需要强化行为效率的“管理”视角,更加需要关注“投入与产出“的“经营”思维。如何打通”业务“和”管理“,如何促进高中层管理者用好”人力资源“和”人力资源管理“更好支撑业务。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    提升营业厅业务发展准确性,掌握流量经营、家庭宽带等新业务销售流程与技巧,强化服务导入销售能力,优化销售方法与技巧,促进整体业绩增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    当团队内发生冲突时,中层管理者需整合团队、凝聚人心,在完成目标的同时赢得信任。管理效能提升三部曲课程针对不同层级管理者设计,帮助其提升冲突化解与团队协作的核心能力,实现管理水平进阶。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    第1章任务管理:如何高效完成工作。第2章时间管理:如何提高你的时间ROI。第3章精力管理:提高时间利用率,精力管理比时间管理更重要;其核心三要素包括身体、思想和情感。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,提升学员自我管理能力,从根本上改善团队和组织效能。同时激发创新意识,优化决策流程,实现个人与团队的协同成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    从思考、操作、修改到成品的全过程都会详细展示,包括操作工具、提示词、案例和成品。这些内容会分享到课程微信群中,方便学员课后整理笔记、学习内化并持续实践。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    帮助学员利用AI构建个人和团队的知识库,实现知识沉淀、共享和高效利用。学员将掌握多种AI工具,将其转化为职场助理,提升工作效率,在职场竞争中脱颖而出。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    本课程的开设旨在帮助职场人士应对挑战,通过深入学习和应用AI技术,显著提升工作效率并实现创新能力的突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程旨在帮助领导者激活团队,使其能够自我驱动、成长和决策,从而提升公司绩效。课程将帮助学员正确理解赋能的意义与迫切性,掌握高效赋能团队的方法,实现组织与个人的共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    通过本课程学员能掌握基本的容器化部署方式、K8S集群管理方法,为应用上云及云原生开发打好基础,帮助企业提升Kubernetes团队技术能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    本课程为报考EXIN认证考试的人员提供指引,同时为企业提升软件项目效能及质量提供方法与实践路径,帮助学员结合实际进行DevOps变革。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过时间管理提升管理效能?

    时间管理是提升管理效能的核心。通过优先级排序(如四象限法则)、合理授权、减少无效会议及利用工具(如待办清单)可优化时间分配。管理者应聚焦重要任务,避免微观管理,定期复盘时间使用情况,确保精力投入高价值工作,从而提升整体效率。
  • 团队沟通对管理效能的影响有哪些?

    高效的团队沟通能显著提升管理效能。清晰的指令传达、主动倾听和开放反馈文化可减少误解,加快决策速度。定期同步目标、使用协作工具(如项目管理软件)及建立信任关系,能增强团队执行力,避免资源浪费,最终实现更高效的目标达成。

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