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管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作
课程内容:1、案例分析+角色扮演+实践练习,帮助学员快速掌握课堂所学;2、根据企业和学员的实际案例进行课堂解说,实操性强。组织
培训天数:2天
课程编号:KC121736
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团队建设与管理
团队沟通
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从传统工厂到精益高效工厂的转型
课程内容:长期专注于精益管理与丰田模式TPS在中国企业的应用与实践,并持续在企业变革和提升的实践中创新,提出HLEAN SYS
培训天数:2天
课程编号:KC121743
标签:
工厂成本
工厂物料配送
¥3800
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心理学在员工激励和团队管理中的应用
课程内容:能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略 学会评估与使用“三角色法”扭转困难情境下团队的士气低落;
培训天数:2天
课程编号:KC120389
标签:
员工管理
团队建设与管理
¥4800
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创新政企大客户开发与关系管理
课程内容:掌握政企大客户销售的理念、路径、方法、工具和实操技巧; 掌握政企大客户销售人员能力复制的方法和工具; 提高政企大客户
培训天数:2天
课程编号:KC121734
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4800
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党风廉政建设操作实务专题研修班
课程内容:建设高素质专业化纪检监察干部队伍是推动新时代纪检监察工作高质量发展的关键,为了加强纪检监察干部队伍能力建设,进一步提
培训天数:4天
课程编号:KC120664
标签:
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工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班
课程内容:科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创
培训天数:4天
课程编号:KC120665
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风险防范与管理
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TD实战:任职资格体系与岗位胜任力
课程内容:1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系? 3、为什么做中高层管理者的任
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TD实战:任职资格体系与岗位胜任力
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风险防范与管理
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高绩效销售团队的建设与管理
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