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寻求资金的过程与成功要素

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文档内容：正确说法存有大量资金新的资金雄厚的基金风险投资基金的服务整合区域扩张不正确说法太多的资金，不足的项目“泡沫”思维 B2B 强调与

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如何选择适合中国国情的ERP

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文档内容：ERP选型是我国企业管理信息化的一个难点难在于ERP选型耗时长、风险大（中国电子信息研究院最新统计，我国ERP项目失败67％在于软件选型不当

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如何完成过程失效模式及后果分析

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文档内容：过程失效模式及后果分析怎样完成一次过程失效模式及后果分析1. FMEA 编号用于查询和识别过程FMEA的编号GM -001A过程失效模式及

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5S成功关键篇

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文档内容：一、5S是企业品位的标志 1. 5S是企业品位的标志 1.1 5S是员工品性的标志　通过持续有效地推进5S活动，培养具备优良品性的员工 1

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如何提高AAA股份公司总部工作效率

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文档内容：在事业部制架构下，总部是投资与战略决策中心，拥有对公司经营重大事项的决策权，具体表现在“用人权”和“财权上”。各事业部则在总部总体战略与投资

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薪酬体系设计技术如何设计员工持股计划

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文档内容：——物质资本、金融资本都可以占有所有权，人力（体力、知识、技能、经验）也是资本的一种形态，也可以占有所有权；——科技的发展，使得传统的监督管

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如何让我们的瓜子陈列更有效

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文档内容：个别大商超的产品陈列是“条码定位原则”，如一个品项规定对应三个排面，该品项断货缺货时，会将标价签反置，而这三个排面宁可空着也不允许其他品项占

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如何平息客户的不满

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文档内容：汤里有只苍蝇排了很长的队后，他告诉你排错了队他一边咬着香口胶，一边回答你的问题你觉得你的话没人理睬你做事情不正确时遭到了嘲弄你所得到的和你的

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如何考评管理者

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文档内容：专业委员会的研究考评目的：管理发展；工作评估；工作改进；报酬；潜在能力的确定；反馈；人员计划；沟通用途：工作反馈；报酬的管理；晋升；管理发展

热门标签：中高层管理者企业战略

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如何進行失效模式與影響分析

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文档内容：20世紀50年代, 美國格魯曼公司開發了FMEA, 用以飛機制造業的發動機故障預防, 取得較好成果. 20世紀60年代, 美國宇航界實施阿波

热门标签：失效模式执行力

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如何開圈會

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文档内容：腦力激盪術(一) 腦力激盪術是1938年奧斯朋博士提出的一種會議方法,這種會議是對某一主題盡量讓大家在不加批評的氣氛下提出構想,同時利用靈

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如何制定职能战略

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文档内容：职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中，企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市

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如何进行有效的公司治理

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文档内容：1、为什么要进行公司治理?2、公司治理有哪些内容？3、国际上有哪几种通行的公司治理模式？4、在我国公司治理经历了哪几个发展阶段？5、如何建立

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如何借助绩效管理提升企业的执行力

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文档内容：执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题。执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，而且它们很可能会把自己的

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