KPI指标设定与绩效管理

人力资源管理战略明晰

绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

公司各部门/各级主管、员工在绩效管理体系中的角色和职责定位

以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述

综合考虑结果和过程的员工个人绩效管理方法论述

案例分析

系统介绍关键绩效指标的定义，及其在公司绩效管理体系、薪酬管理体系和整体人力资源管理体系中的位置和作用机制

关键绩效指标的流程确定方法介绍

关键绩效指标体系的质量测试体系和关联性考察

案例分析

系统讲述公司指标向部门、团队和个人层面的分解方法体系

KPI指标体系的更新和管理

案例分析

绩效考核评分中的常见误区

绩效考核的及时有效性及考核结果的应用介绍

以绩效为导向的企业文化氛围的建立

综述