企业竞争优势的根本来自于人
明确人力资源管理的目标,是一项首要任务
管理的发展趋势是越来越以人为中心
人力资源管理重要性日益明显
人力资源是一种活的资源;
人力资源是创造利润的主要来源;
人力资源是一种战略性资源;
人力资源是可以无限开发的资源;
人力资源管理必须树立大人力资源的观念。
某些国企和事业单位中:“一杯茶、一包烟,一张报纸看一天”:何来工资、效益?
部分私企和外企中:工人成了“包身工”
有的职业白领:生活很紧张、无聊,跳槽成了生活方式,被炒的担心同样存在
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。
18世纪后期——20世纪初期
企业规模不大,生产力水平较低
没有严格的规章制度
企业主直觉,师傅带徒弟
提高劳动定额,延长劳动时间,降低工资,解雇
工人“磨洋工”
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