您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 六型班组建设方案

六型班组建设方案专题

专题信息汇聚与六型班组建设方案的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及六型班组建设方案的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本次课程,主讲嘉宾将结合自身主持或参与的大湾区范围内120余个各类型城市更新项目的交易案例,详细介绍城市更新项目交易的一般流程及各阶段的注意要点与法律风险,并从基本原则。
    开课信息:2021年12月04-04日 | 深圳市
  • 对企业的控制权也被大大削弱,而如果企业还没壮大起来,想退出套现也不行,进退两难,慢慢就成了为其他股东打工了,而其实收益权和控制权是可以分离的。
    开课信息:2022年01月14-15日 | 上海市
  • 解决问题:避免品牌战略虚化,成为集团战略核心驱动力解决问题:如何战略性地搭建集团品牌解决问题:通过多品牌布局成功驱动集团战略发展
    开课信息:2021年12月09-10日 | 上海市
  • 课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩讨论、点评与互动式体验。
    开课信息:2021年12月10-11日 | 深圳市
  • 课程突破了很多人力资源课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。
    开课信息:2021年12月17-18日 | 深圳市
  • 物质激励 精神激励正激励 负激励 四种激励方法的关系,物质激励是最主要的因素吗精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么
    开课信息:2021年12月18-18日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1. 提高团队学习能力的重要性 2. 提高团队学习能力的途径 3. 挖掘团队成员的智慧潜能,团队角色的启示及认知,贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素
  • 1、学习型组织的科学定义 2、学习型组织的三大功能 3、学习型组织的六个特征 4、学习型组织建设的基本要求
  • 1、认识人与人之间沟通协调带来的好处? 2、沟通过程中与人相处之道 3、公司里为何有沟通的问题? 4、 班组长如何听,怎么说?
  • 课程目标:让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;
  • -企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化,中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。
  • 第一单元:班组文化建设的目的、意义及重要性一、 班组文化建设的重要意义二、 班组文化与企业文化的关系
  • 九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学易懂的管理工具
  • 班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成
  • 课程与如何提升企业安全领导力相辅相成,企业安全文化与员工行为、安全绩效及安全管理体系之间有密不可分的联系
  • 课程目标: 学习了解良性教导的循环 如何建立教导型的组织文化与行为 教导型组织推行步骤与切入点 如何在推行中克服高层团队的抗拒 全员双向教导与学习 创造组织学习的营运机制

相关培训资料

  • 上传者:zenglaisi 文档大小:1.18 M
    前言 第一、班组管理的角色定位 第二、车间生产管理要点 第三、车间成本控制 第四、现场6S管理 第五、生产效率管理 第六、启发下属执行的智慧
  • 上传者:fanjuntao668 文档大小:11.04 KB
    1.顾客各种不同的性格,有沉默的人,也有饶舌的人,顾客的个性各式各样,因此销售人员学习和认清顾客的类型是不可缺少的。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:29.38 KB
    生产模式变革:从“集中化、通用化、标准化、大型化”转向“分散化、个性化、专业化、小型化”。 组织形式变革:由等级权利控制型转向非等级权利控制型(学习型),组织机构趋于扁平化、网络化、分权制 。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:19.00 KB
    3.1.1組織體系的概念 現代系統論的基本理論和方法為人們認識自然界和 人類社會的存在方式、探索自然界和人類社會的運 行規律提供了強有力的新工具 系統方法已成為現代
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:171.07 KB
    1、劳务管理 人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等属于劳务管理。 2、生产管理    生产管理职责包括
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.95 M
    生产型企业概述 生产型企业信息化过程 生产计划和调度系统功能 生产计划和调度解决方案 工业应用实例 炼钢连铸生产计划与调度解决方案 热轧生产调度系统 研究领域和项目实施方向 生产过程既
  • 上传者:zolosam 文档大小:1.49 M
    班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成运营工作的基本单位,承担着收费运营工作任务。班组管理水平高低、班组人员素质如何,直接影响着收费服务质量,影响着年、月征收计划和各项指标的完成。若每个班组都能做
  • 上传者:nutri_one 文档大小:121.74 KB
    祁福新村在广州经过近十年的发展,已经形成了一定的影响力,现在祁福新村想挟在华南版块运作的经验在南海重新进行新地块的开发,但是南海目前的房地产消费处于什么阶段?消费者对市场的看法如何?消费者心理和行为怎
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:761.64 KB
    一、规范能力素质模型的目的 在公司中推行能力素质模型最重要的目的是通过规范员工在品格、能力和知识等方面的行为表现,实现公司对员工的职责要求,确保员工的职业生涯和个人发展计划与公司的经营目标,与客户的
  • 上传者:nutri_one 文档大小:60.34 KB
    设计用以迎接行业中面临的各种挑战完全集成的解决方案多企业单位,多地点,多语言,多货币灵巧产品开发技术久经考验的预测能力四维矩阵全过程输入由 款式 & SKU(库存盘点单位) 进行计划集合制造采购监控和

相关培训师

  • 柳丽惠
    柳丽惠 擅长领域:团队管理

    500 强上市集团 12 年培训总监/人

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    广东培训网资深讲师 实战管理共创专家

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 周建
    周建 擅长领域:企业战略

    7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨

  • 景元利
    景元利 擅长领域:企业战略

    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲

  • 陈志嵘
    陈志嵘 擅长领域:团队管理

    陈志嵘 性格领导力导师 他师从世界顶级

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MB