您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 办公室人际关系

办公室人际关系专题

专题信息汇聚与办公室人际关系的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及办公室人际关系的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 1、全力创造价值: 为谁创造价值?如何创造价值? 2、正确评价价值: 组织绩效管理?个人绩效管理? 3、合理分配价值: 工资包设计?奖金包设计?
    开课信息:2020年02月27-28日 | 上海市 2020年05月22-23日 | 上海市 2020年10月23-24日 | 上海市
  • 管理者情商¥36002天
    课程亮点 1. 注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具 2. 在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情
    开课信息:2020年02月22-23日 | 上海市 2020年06月04-05日 | 上海市 2020年12月18-19日 | 上海市
  • 过程能力分析案例讲解与练习教学对象立志通过 中质协、美质协 六西格玛考试的学员 热衷精益六西格玛管理,了解精益六西格玛的学员教学目标A. 过程分析和文档 1.流程图 2.因果图与因果矩阵
    开课信息:2020年07月04-31日 | 天津市
  • 六西格玛管理及定义阶段 一、六西格玛的概念、战略及实施 1. 质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等) 2.六西格玛的理念、目标和定义 3. 六西格玛角色和责任
    开课信息:2020年05月01-26日 | 舟山市
  • 曾建斌老师结合近30年的税务筹划经验,讲解企业常见的税款差异处理方法,分享增值税、企业所得税、员工社保等纳税筹划方法,为企业提供既节税又规范的经营策略。
    开课信息:2020年04月24-24日 | 深圳市
  • 本课程从企业人才战略的角度,通过影响招聘效果的关键要素分析,帮助学员树立正确的招聘理念,建立合理的招聘策略,掌握高效的招聘方法与技巧
    开课信息:2020年02月28-29日 | 深圳市 2020年06月19-20日 | 广州市 2020年10月23-24日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 【课程大纲】 第一模块揭知职场高绩效沟通一、透视沟通的重要性 二、透析什么是沟通 三、掌握沟通三素 四、揭露沟通陷阱 五、熟知常见的沟通障碍 六、剖析沟通的失败课程概论:高效沟通与人际关系管理
  • 【课程收益】: 认识人际关系概念、原则及其影响因素,提升建立良好人际关系的能力;了解沟通的概念、结构、类型与技巧,提高沟通能力,改善沟通质量;了解沟通的障碍及消除的办法,掌握
  • 第一章 精益的本质 1.精益的起源于发展历史 2.精益的本质 3.推行精益应具备的思想第二章 非生产领域(后简称事务)价值流 1.价值流的定义及作用 2.读懂生产价值流图 3.如何
相关培训资料
  • 上传者:hanmanli415 文档大小:85.11 KB
    礼仪培训
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:59.25 KB
    第一章 塑造共同愿景 1.1 谓组织的共同愿景 1.2 建立共同愿景的方式途径 1.3 构建共同愿景的基础及步骤 第二章 人际沟通改进 2.1 人际沟通的过程模式 2.2
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:19.53 KB
    何为人际关系?教科书及相关的理论书籍中大都对人际关系这样定义:人们依赖一定的媒介,通过个性交往而形成的思想、物质与情感交流关系,是人类社会关系直接、具体与现实的反映。 这个定义,对于管理者来
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:235.29 KB
    (一)没有目标,就没有管理 (二)目标管理和绩效管理基本理论 (三)办公室如何推进组织的绩效管理(目标管理) (四)办公室自身开展的目标管理(绩效管理) 没有目标就没有管理 有时,一个人、一
  • 上传者:zhaojm 文档大小:1.01 M
    人际交往也称人际关系,是人与人之间心理上的关系。 从动态的角度说,它是指人与人之间的信息沟通和物质交换。 从静态的角度说,人际交往是指人与人之间通过动态的相互作用形成起来的情感联系,亦通常所说的人
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:256.33 KB
    1. 意義:是指一種人與人有意義的互動過程 1. 意義:是指一種人與人有意義的互動過程 2. 重要概念: (1)是一種互動歷程 (2)是一種溝通過程 3. 功能: (1)滿足個人心理需求
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:151.99 KB
    The Communication Process溝通程序 Communication Barriers溝通的障礙 Information Technology (IT) and Communic
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:186.35 KB
    做事容易做人難 年少輕狂 五十步笑百步:批評別人的無知、愚蠢 、頑固 、自私 、自大的同時,卻也看不到自己的無理取鬧與不尊重他人。 最早的人際關係始自於「懷胎至出世」。 不僅是生理成長的需求,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:18.18 KB
    社會型態 人際互動 農業社會?工商社會 信任?多疑 互助?冷漠 公司團體氣氛- 領導者風格 組織型態 成員互動 態度、觀念、習慣差異 志同道合、臭氣相投、狼狽為奸 道不同,不相為
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:62.08 KB
    溝通是一種交換:有發方也有收方 溝通是交換訊息:有語言也有非語言 溝通是分享意義:不在講而在通 溝通是雙向互動:隨時注意回饋 溝通是一種過程:是跨時空的進程 了解 發現雙方交集 避免噪音