大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力资源管理的框架体系尚未建立起来，仍有许多人力资源管理的功能远未完善。 人力资源部门定
標準化品質管理 走動管理定點觀察S-OJT互動管理職能面談 日常管理 個人競爭力員工關係企業永續經營手機用震動模式學習與運用的心態目標導向主動積極內部顧客導向學習與運用團隊領導日常管理成本管理標準化品
针对主要的质量问题，由10名左右相关人员组成改善小组，运用PDCA循环和质量改善工具，自主进行不良分析并实施具体改善的质量活动。 推行QC小组活动的意义有： ● 通过小组式的学习型组织， 提高一线员工
价格竞争 “经济的合理性原则” 格兰仕：总成本领先战略 非价格竞争 产品差异化 格兰仕： 强大的产品研发能力、卓越的产品品质 注重市场培育 服务观念创新 是指那些生产经营与本
如何使您成为营销高手
为了设定的目标，将信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。同理心（empathy）是EQ理论的专有名词，是指正确了解他人的感受和情绪，进而做到相互理解、关怀和情感上的融洽。善于发现别
－－水平对比就是将过程、产品和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者的过程、产品和服务质量进行比较，以寻找自身质量改进的机会。确定对比的项目。确定对比的对象。收集资料。归纳、整理和分析资料。进行对比。－
课程目标了解八项原则的概念；掌握八项原则的内容及其内涵；掌握八项原则的运用。 课程对象公司高、中层干部；公司品管、技术、生管、销售、采购人员。 八项质量管理原则 一 以顾客为关注焦点 二 领导作用 三
“Elaine’s practical zest of ‘yes, you can do it now—here, let me show you how’ takes you by the hand
狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态
