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张剑

张剑

所在城市:广东省-深圳市
培训领域:人力资源
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讲师介绍
张剑老师,毕业于中山大学行政管理专业,12年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业总监级以上高管经验,6年人力资源管理咨询经验,曾负责过宏原汽配、三诺集团、科汇国际、森洋彩印等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目,包括:战略规划、组织设计、流程梳理、人才盘点、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文/制度体系、企业文化、职业生涯规划等,在人力资源管理领域有深厚的造诣与丰富的经验。PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、高级人力资源管理师,广东省企业管理咨询协会会员、江西省人力资源协会理事会员、江西省公文写作研究会会员。深圳市科沃管理咨询有限公司、深圳市杰特企业顾问有限公司特聘资深顾问、高级培训师。超过600场以上的公开课及企业内训经验,学员满意度全部超过90%。
国内酒店家具标杆企业森源股份(中国龙头企业)-----集团人力行政中心总经理
(习近平主席、全国政协主席贾庆林、人大副委员长费孝通先后参观过森源集团,公司在北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、厦门、西安、重庆、杭州、新德里、迪拜、拉斯维加斯等地设有26家分公司及办事处,国内专业酒店定制家具行业唯一的“中国驰名商标”获得者)
国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----集团管理中心总监
(公司10000多人,广东民营企业50强,多次登上中央电视台CCTV-1新闻联播黄金播报时段,董事长曾多次受到国务院总理温家宝,韩国总理韩德洙,越南总理阮晋勇等国家领导人的接见)
广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAP连锁集团-----人力资源部总监
(公司8000多人,是华南地区最大的零售连锁企业之一,在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超)

张剑老师尤为擅长企业管理诊断与案例教学,深谙中国式管理文化,方案设计能力强,培训有针对性,语言风趣幽默,感染力强,深受客户欢迎。多年来帮助企业培养了大量的中高级人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家,是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。
服务过的客户

【主要客户】

中山大学(高校)、福建师范大学(高校)、中国移动、富士康、美的、联想、广汽丰田、东风汽车、五菱汽车、TCL、可口可乐、松下万宝、创维、日立、欧姆龙、中国航空工业集团、成都飞机工业集团、香港周大福珠宝、神州数码集团、汇丰环球集团、帅康集团、九阳豆浆机集团、泸州老窖集团、中国中投证券股份集团、正泰集团、欧司朗集团、大鹏液化天然气集团、喜高实业集团、盐田国际集装箱码头、德联覆铜板集团、赛诺菲巴斯德生物制品集团、香港信利集团、得力集团、深圳物业发股份集团(地产)、神华集团(电力)、广东合鸿集团股份(国企电力)、广东南方电力(国企)、广西贺州(国企)供电局、河南省(国企)供电公司、国华电力(央企)、国电集团(央企电力)、长春九台电厂(央企)、江苏省电力集团、深圳银宝山新科技股份集团、顺德农商银行、达飞轮船集团、惠州海格电气集团、广州海印集团、佛山水业集团、天津聚龙集团、中山菱电电梯集团、东北微电子研究所(央企)等。

主讲课程

A.战略招聘/全面招聘/精准招聘/高端招聘/校园招聘/求职辅导系列课程(金牌课程)

1.战略招聘 《战略招聘管理与实践》---高屋建瓴,战略选聘(1天)

2.综合招聘 《金牌面试官实战技能提升训练》---全面提升,伯乐之路(2天)

3.针对校招 《校园招聘面试实战技巧》---校园招聘,从“新”开始(2天)

4.针对 HR 《招聘面试官全面素质提升训练》---慧眼识人,聘之有道(2天)

5.针对非招 《用人部门的招聘面试技巧》---量体裁衣,精准识人(2天)

6.针对基层 《基层员工招聘解决之道》---精耕细作,全线出击(1-2天)

7.针对中层 《中坚岗位招聘解决之道》---聚沙成塔,厚积薄发(2天)

8.针对高层 《高端人才猎聘之道》---按图索骥,伯乐相马(2天)

9.针对求职 《求职面试实战技巧》---夯实基础,相机而动(1天)

0.全面招聘 《高效招聘面试官实战训练营》--(3天2夜)

B. 战略性人力资源管理系列课程(金牌课程)

1.《战略性人力资源管理》《人才盘点与人才发展管理》《能力素质模型构建与应用技巧》《HRBP转型与全面技能提升》

2.《非人力资源经理的人力资源管理》《用人部门的选育用留》《关键岗位人才的选育用留》

3.《企业人力资源管理的九大实务》《人力资源管理六大模块技能提升》《中高层人力资源管理的战略思维》

C. 绩效管理系列课程(金牌课程)

1.《战略绩效管理》《全面绩效管理》《BSC+KPI绩效管理实战提升训练》

2.《经营目标与绩效管理》《如何根据公司战略进行绩效管理》

3.《量化绩效考核体系的建立》《KPI指标设置与绩效辅导技巧》

D.结构化思维应用与公文写作系列课程(核心课程)

1.《管理者的结构化思维与表达训练》《管理者的问题分析与解决能力提升》

2.《金字塔原理与呈现技巧》《金字塔原理暨结构化思维与表达技巧》《高效会议管理》

3.《金字塔原理与公文写作》《公文写作实战训练营》《实用公文写作技巧》《通讯员实战公文写作》《公文写作与演讲表达能力提升》《机关国企最新实战公文技巧》

上一位:朱晓刚 下一位:杨宝玉
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    PTT国际专业讲师培训授权认证导师 TTT国际职业培训

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    资深策划家、高维管理专家,W管理模式,熵减法则,正位、借