在日常的工作中，我们越来越多地听到“品质”两个字，这说明当今社会各行业的竞争已经十分注重产品的质量问题。就SMT行业来说，好的质量可以较简单地归纳为——简单快速地一次性生产过程中，组装出满足寿命要求的
能力不好不一定会成功, 但是情绪管理不好一定不会成功。 当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身上，那种和谐的关系无形中就被破坏掉了，就好像是被打破的水晶杯子一般， 就算接合后也是会有裂缝。所以我们
现代企业的经济增长点高新科技增长点；企业管理增长点；投机取巧增长点。关键词：向科技要发展；向管理要效益。不同企业有不同的增长点侧重成功企业的基本特征明确的战略目标规划系统；健全的人力资源管理系统；扁平
1、经营计划及预算管理的原则2、经营计划及预算的制定3、经营计划及预算的执行以市场为导向以产品为主线综合平衡以销定产、以产促销沟通协调预算控制滚动调整评估考核1、 经营计划及预算管理的原则2、经营计划
有什么样的理解，决定你有什么样的眼光有什么样的眼光，决定你能看到一个什么样的世界你所看到的那个世界，其实只是你理解中的世界.一． 老总最爱——强势经理的六个行为特征二． 人性至
貳、什麼時候需要組織變革？ 當企業獲利成長趨緩時，就需要作組織變革。在市場行銷學中，產品通常有 四個週期：發展、成長、成熟、衰退。當企業獲利成長趨緩時，表示企業的產品 已進入成熟期，這表示原本
渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商，再由分销商传递到消费者手中的通道经销商帮助或配合企业在区域市场上达成销售和市场网络建设的目的。经销商和企业互相负有责任。批发商批发商是借用自己的网络资源经销
除非你将产品给卖掉，否则什么事也不会发生。公司与你想要获取更多利润的最终关键 －就是成交更多顾客 －就是销售更多的产品公司与你的竞争力就是“成交力”一、真心地想帮助顾客实现更多的梦想。 如：日本的经营
ＩＥ工程的法宝，此技法是ＩＥ工程师的必备能力．是工厂的灵魂．設定標準,一之評核其實際績效運用標準,據以展開/分析各項管理 作業 a.生產排程 b.成本管制 c.標準用料1.作業性質適合性 .人力作業~
“接近客户的三十秒决定了推销的成败”。接近客户有三种方法：（1）电话拜访；（2）直接拜访；（3）销售信函。本章的目的让您学习这三种接近客户的技巧，使您在实际的推销过程中有一个成功的开始。（1）什么是接
