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如何成为出色的生产主管

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7038
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

生产主管、质量主管、工程主管、采购主管、物流主管等

课程简介

课程目标

掌握在工作中提升知识与技能的方法树立明确的职业发展目标了解良好工作意识对职业发展的重要性学会提升业绩的诀窍、如何把握晋升的机会

一、目标决定出路

职业生涯规划

确定努力目标

运用SWOT进行差距分析

二、着眼微观,练好内功

正确认识生产管理的角色

生产管理从计划开始

SOP标准作业程序

生产现场管理

生产力报告系统

用统计手法改善生产表现

管好下属等于管好你的业绩

别忽略日常事务管理

三、掌握系统,放眼未来

熟悉公司业务流程

关注生产以外的活动

学会成本管理

对任何新的系统倾注热情

对外的沟通技巧

四、恰如其分地表现自己

研究并学习你的上司

别期望面面俱到

让业绩说话

五、把握机遇,成就梦想

坦率地表达你的愿望

与企业共同成长

寻找更适合的发展空间

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