现场持续改善

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目标

1.了解“5S”的作用;

2.掌握各人的重点;

3.学习“5S”推进的步骤和方法.

课程对象离散型生产企业中管理人员、各类生产企业的现场领班.

课程大纲

一、概述

二、推行5S的八大目的与作用

三、5S之间的关系

四、整理的推进重点

五、清扫的推进重点

六、清洁的推进

七、修养的推行重点

八、5S的推进原理

九、5S推进组织与组织方式

十、5S推进步骤

十一、目视管理

十二、5S推展改善与手法

十三、5S项目的展开

十四、5S内部审核

十五、纠正和预防措施及跟踪