一线领班管理课程

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目标

1.了解一线主管人员的职责及角色;

2.了解领导工作的基本框架;

3.掌握主管人员必备的领导技能;

4.熟悉现场管理的基本概念;

5.掌握提升现场管理效率的方法.

课程对象生产经理和一线主管.

课程大纲

一、一线主管的角色与职责＆#61656;

1.一线主管的作用

2.一线主管的角色＆#61656;

3.一线主管的职责

4.一线主管的素质要求

二、领导力与领导风格＆#61656;

1.领导的定义

2.领导力与领导风格＆#61656;

3.领导过程的基本模式

三、一线主管领导过程＆#61656;

1.决策过程

2.制定目标与计划＆#61656;

3.评价

4.授权

四、一线主管必备的能力＆#61656;

1.了解下属的成熟度

2.激励理论及其实践＆#61656;

3.指导员工成长

4.有效的沟通方法

五、现场管理概论＆#61656;

1.生产流程分析

2.QSP策略＆#61656;

3.现场管理之屋

六、现场现状分析＆#61656;

1.现场管理七大指标

2.浪费的定义和类型＆#61656;

3.寻找浪费的方法

4.如何消除浪费

七、现场改善＆#61656;

1.现场改善的思想方法

2.CIP——不断改善流程＆#61656;

3.改善的5大方法