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管理干部培训

专业管理干部培训课程,助力企业干部提升领导力与团队管理能力。课程涵盖战略规划、高效沟通、执行力提升等核心内容,采用实战案例教学,为企业培养卓越管理人才。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统培养目标管理、团队赋能与跨部门协同核心能力!通过情境案例与工具演练,强化决策、沟通与执行力,帮助中层管理者突破瓶颈,带动团队业绩增长,实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能,掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能,了解团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥高效能。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    详细介绍干部培养的科学方法与体系。帮助企业领导者用正确的理念选育企业核心干部,发展适合自身土壤的干部培养原则与方法,培育核心力量,为企业的坚实发展奠定根基。
    开课信息:2025年08月09-10日 | 广州市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥2980
    加强纪检监察干部队伍能力建设,进一步提高纪检监察干部的专业化本领,提升纪检干部履职能力和监督执纪能力,全面推进从严治党、党风廉政建设和反腐斗争。
    开课信息:2024年08月06-09日 | 北京市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验,经研究,我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
    开课信息:2024年03月18-22日 | 海口市 2024年03月25-29日 | 杭州市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    提高纪检监察干部的理论素养和监督执纪能力,进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。我中心特邀请有关专家举办“,请各单位积极选派相关人员参加学习。
    开课信息:2024年03月11-15日 | 南宁市 2024年03月25-29日 | 南京市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    本课程特邀请党务实操专家主讲,将坚持按照实操、实用、实战的原则,重点传授党建融合、党务实操和党建品牌等方面,围绕实践中具体应用的方法和路径进行针对性授课。
    开课信息:2024年03月13-16日 | 厦门市 2024年03月20-23日 | 杭州市 2024年03月26-29日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器, 压力管道安装与维修承包商;污水处理服务商;化学品管理服务商,餐厅服务, PPE供应商,安全装置检验与维护,危化品管理服务商,
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市

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    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    重新认识团队,掌握建立高绩效团队的5PS要素,高效团队发展的四个阶段及对应管理方法,学会因人而异的领导方式,实现以目标导向的卓越团队管理模式。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    执行力管理要点:承诺底线是说到做到,避免陷入任务假象,坚守结果底线才有意义。结果需有价值判断,以客户价值为根基,团队协作方能持续精进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:伍进朋
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    成果丰硕的中层管理干部成功案例分析研讨包含四个典型案例:5S管理成功实践、招聘科长成功与人事管理科长失败对比、班长晋升副总的成长路径、猎头推荐空降部长的适应性研究。这些案例涵盖多领域管理经验,具有较高参考价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
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    管理者的三种表现是决策、协调和监督。企业设置中层管理者旨在承上启下、提升执行效率。其常见错位包括越位、缺位、错位和虚位。中层管理者应定位为企业文化的传播者和建设者,既要落实战略又要凝聚团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动。既能调动学员兴趣、活跃气氛,又能在短暂交流中有所收获,实现理论与实践的无缝衔接,提升培训实效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。

相关问题(Q&A)

  • 管理干部培训的核心目标是什么?

    管理干部培训的核心目标是提升干部的领导力、决策能力和团队管理技能,使其能够高效推动组织战略落地。通过系统化培训,帮助干部掌握现代管理工具、跨部门协作方法及危机处理能力,从而适应快速变化的业务环境,实现个人与组织的共同成长。
  • 如何评估管理干部培训的效果?

    可通过多维度评估培训效果:一是行为观察,考察干部在实际工作中是否应用所学技能;二是绩效指标对比,分析培训前后团队业绩或项目成果的变化;三是360度反馈,收集上级、同事及下属对其管理能力的评价。综合量化与质性数据确保评估全面客观。

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