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MTP管理干部才能培训

MTP管理干部才能培训专为企业中高层管理者设计,系统提升战略规划、团队领导与绩效改进能力。课程融合现代管理理论与实战工具,通过情境模拟与案例研讨,强化决策思维与组织协调力。帮助管理者突破瓶颈,实现从业务能手到卓越领导者的跨越,打造高效能团队,驱动企业持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合,帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型,提升战略执行与人才梯队建设能力。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5200
    制造企业质量管理体系构建需核心工具支撑,本课程解析IATF16949五大工具应用链路。通过FMEA新版表单、MSA测量分析及SPC过程控制等模块,帮助企业掌握从风险预防到稳质量管控的全流程技术方法。
    开课信息:2026年10月29-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业能源管理体系建设需遵循ISO50001国际标准框架,本课程系统解析能源评审、绩效参数及基准设定等核心要素。通过内审流程、合规评价等模块学习,帮助企业建立从数据收集到持续改进的能源管理体系。
    开课信息:2026年08月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 广州市 2026年08月07-08日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:黄中元
    由美国企业管理研究机构与国际前10强跨国公司管理人员合作开发,旨在提升中高层管理水平。该体系融合实战案例与先进理论,着重培养领导力和战略思维,助力管理者高效应对复杂挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    很多企业的管理者在工作中常遇到以下问题:1、担任领导的员工仍充当技术指导,未能发挥管理职能;2、未将人与事合理结合,员工缺乏工作认同感;3、计划欠缺周密性,影响执行效果。
  • 培训天数:5天 主讲老师:推荐
    课程名称:完全依照MTP国际版的中阶主管管理才能研习课程(MANAGEMENT TRAINING PROGRAM)。课程目的:统一企业管理语言,形成共同管理思维与行为标准,提升团队执行力与领导效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郑秀宝
    MTP管理才能发展培训由MTP管理才能发展中心结合中国企业特质及多年实务经验开发,系统性融合管理理论与实践,提升管理者综合能力。课程涵盖领导力、团队建设、决策优化等核心模块,助力实现高效管理目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:肖仁山
    管理者的三种表现是决策、协调和监督。企业设置中层管理者旨在承上启下、提升执行效率。其常见错位包括越位、缺位、错位和虚位。中层管理者应定位为企业文化的传播者和建设者,既要落实战略又要凝聚团队。
  • 培训天数:4天 主讲老师:推荐
    了解中坚干部的角色职责,建立管理者应有的正确态度与意识,掌握团队运作原则以确保组织高效运行。培养科学思维与实事求是精神,运用有效方法完成任务,提升计划制定与执行能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘璟波
    单元一:管理认知篇(如何运用管理创造中层的价值)1-1管理误区与观念突破:正确理解管理意义,优秀管理者需换位思考并实践360度管理。1-2从专业走向管理的五大转型:思维转变、能力提升、角色转换、目标调整和团队协作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:夏峥
    TP训练聚焦实战性管理技能,剔除冗余理论,专为企业管理人员设计。内容以How to do it为核心,提供实际问题解决方法与操作技巧,助力快速提升管理效率。
  • 培训天数:6天 主讲老师:刘成熙
    MTP(管理研修教程)源于二战后美国为日本开发的实战性管理培训课程,由美国企业管理研究机构联合10余家著名跨国公司共同开发。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙宜斌
    中层经理的困惑包括业绩差、人心散导致手忙脚乱;上司批评、下属抱怨导致左右为难;压力大、资源少导致进退维谷;权责不清、目标模糊导致疲于奔命。这些困境体现了中层经理的艰难处境。

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