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管理策划培训

专业管理策划培训课程,帮助团队提升管理与策划能力,掌握高效管理工具与策划技巧。课程涵盖实战案例、互动演练,适合企业管理者与策划人员。立即报名,提升团队竞争力!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    、初期流动管理与早期遏制2、制造过程审核与持续改进1)普通原因研究与过程能力提升2)制造过程审核与流程改进3)顾客反馈的快速响应七、课程小结1、PDCA循环与同步技术的应用2
    开课信息:2024年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3500
    通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用,提高企业产品开发或过程开发。
    开课信息:2024年11月04-05日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3600
    具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势,做好新闻写作和自媒体传播策划,让你轻松掌握文化人的基本功:传播功和写作功。
    开课信息:2024年03月08-09日 | 上海市 2024年09月05-06日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    短视频对内可作为工作汇报、部门展示的最佳呈现形式,对外可作为品牌宣传、客户营销与服务的最火载体,是当代企业与从业者必修之课。
    开课信息:2024年03月21-22日 | 上海市 2024年08月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年07月18-20日 | 深圳市 2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程面向中基层管理者,围绕日常管理诊断需求与核心工作重点,采用任务驱动的实战演练方式,帮助学员掌握管理诊断技能,提升团队绩效与竞争力,助力管理者快速成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    营销策划的调查、分析、创意产出、可行性分析及项目路演,最后通过一张图梳理整体逻辑,确保策划清晰完整。
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    实战演练:使用第三方编辑软件设计微信图文内容。结合企业特点构建新媒体运营矩阵。分组PK实战:从0到1撰写完整节日营销活动方案。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    商务活动项目成本计算方法及控制技巧,案例分析无中生有的盈利模式,整合营销传播活动策划、整合与执行技巧,提升项目效益与竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    目的未达成的主要原因;促销过程中遇到的问题及解决情况;后期销量跟踪数据;促销结果与费用投入的综合评估。该描述已完整涵盖四个关键点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    您将领悟品牌皆可挑战与竞争的市场奥秘,对逐鹿全国市场充满信心;学会借力营销的至高境界与必杀技,掌握以小博大的实战策略,洞悉行业破局的关键法则。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    现代商业中,与消费者紧密连接的终端销售至关重要。它不仅能扩大销量、提升市场占有率、加速资金回笼,还能通过精准营销和高效服务快速响应需求,建立品牌忠诚度,最终实现可持续增长。

相关问题(Q&A)

  • 管理策划培训的核心目标是什么?

    管理策划培训的核心目标是提升管理者的战略规划与执行能力,帮助其掌握科学的管理工具和方法,从而高效制定、实施和监控组织目标。通过系统学习,参与者能优化资源配置、应对不确定性,并推动团队协作,最终实现企业绩效提升与可持续发展。
  • 如何评估管理策划培训的效果?

    可通过多维度评估培训效果:一是学员反馈(满意度调查),二是知识掌握度(测试或案例分析表现),三是行为改变(工作中应用策划工具的情况),四是业务结果(如项目成功率、效率提升等)。结合短期指标与长期跟踪,确保培训成果转化为实际管理能力。

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    蔡元恒 擅长领域:市场营销

    价值公社创始人兼社长; 北京大学总裁班特聘讲师

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

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    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

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    范祝平先生,第一个升华企业伦理的讲师、第一个将企业

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    ? 硕士 教授 ? 高级企业培训咨询顾问 ?