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管理挑战培训

参加我们的管理挑战培训课程,掌握高效领导力和团队管理技巧。课程涵盖实战案例分析、团队协作策略及决策能力提升,助您应对复杂管理挑战。立即报名,提升管理能力!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    项目管理者权利有限,责任无限,从一开始就成了别人的背锅侠! 怎么办? 理解了这些问题表象背后的根本原因,找到项目管理的3大核心需求,掌握5大胜任力,能帮助你摆脱当前困境。
    开课信息:2023年05月20-21日 | 深圳市 2023年11月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
    从全球经济周期、地缘政治、经济政策多维度切入,由当下时事热点及中央政治局的应对政策出发,层层推倒中国经济发展背后的逻辑,并下放到民营企业未来应当如何顺势而为。
    开课信息:2024年08月24-25日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
    中观产业和微观企业资本战略三个角度切入,由当下经济热点及中央政治局的应对政策出发,层层推倒中国经济发展背后的逻辑,并下放到民营企业未来应当如何顺势而为。
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 深圳市 2025年07月04-05日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 广州市 2025年09月20-21日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    大数据助力精准分析市场趋势和客户需求,提高投资回报率并降低风险。人工智能广泛应用于企业智能运维、风控和客服等领域,显著提升服务效率与质量。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    工程与建造业面临数字化转型与双碳经济的双重挑战,生产力因工人经验不足而下降。数据驱动的精益建造可提升项目质量,场外制造为基础的供应链再造能改善生产力,需加强培训以应对行业变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    课程深入剖析华为国际化经营管理的成功经验,重点挖掘其中值得借鉴的核心方法与策略,帮助学员掌握可应用于其他企业的实用管理技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    在众多案例分析中,课程内容翔实生动,既能调动学员参与兴趣、活跃课堂气氛,又能确保学员在短暂交流中收获实用知识。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    如果能提前对公司需要培养的优秀骨干进行管理技能培训,让他们参与管理工作,将减少未来从事管理时产生的角色认知困惑及由此导致的工作效率下降。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    企业缺乏系统先进的理念体系,难以凝聚人心;同时缺少科学严谨的管理机制,无法保障员工训练有素、有效激励和卓越执行。这些问题制约了长远发展,亟需引入专业管理工具和人才培育体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    对于销售人员而言,首要问题是缺乏狼性和自信,面对关键沟通时容易胆怯,缺少一鼓作气的魄力和临门一脚的果断,导致错失良机。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱军
    认识职业的重要性,调整心态并改善心智模式,树立正确的思维价值观、责任观和工作观,以积极开阔的眼光面对工作与生活,提升职业素养,实现自我价值与社会贡献的统一。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    商业银行应依托信用卡产品优势,通过创新场景化服务、优化风险定价模型、深化客户分层运营,强化数字化能力建设,以拓展消费金融领域的发展空间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王文皓
    双十一期间,澳大利亚奶粉、韩国彩妆、日本马桶盖被海淘族疯抢。中国并非没有这些产品,但品质上缺乏竞争力,消费者只能选择进口商品。国内品牌需提升质量,才能赢得市场青睐。

相关问题(Q&A)

  • 如何应对团队中因目标不清晰导致的低效问题?

    明确团队目标是关键。首先,通过会议或一对一沟通确保每位成员理解整体目标及个人职责;其次,将大目标拆解为可量化的小任务,定期跟踪进度;最后,建立反馈机制,及时调整方向。清晰的规划和透明沟通能有效提升执行力。
  • 如何处理跨部门协作中的资源竞争矛盾?

    聚焦共同利益,建立协作框架。优先通过高层协调会明确项目优先级,制定资源共享规则;其次,设立跨部门KPI促进合作而非竞争;最后,定期复盘协作流程,用数据证明协作成果的价值。强调共赢思维是化解矛盾的核心。

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    北大光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验、在华

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    近10年世界500强及外资公司团队管理经验; 曾

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