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管理下属培训

专业管理下属培训课程,帮助管理者提升团队领导力、沟通技巧与绩效管理能力。通过实战案例与互动教学,快速掌握高效管理方法,打造高绩效团队。适合各层级管理者学习。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过案例讨论引导学员反思,并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述,课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分,有助学员掌握教练技术的核心内容。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于物联网与大数据技术,实时监控消防设施状态,实现火灾预警、网格化管理和应急联动。涵盖电气监控、防排烟、消防水等子系统,提升火灾防控效率,保障生命财产安全。适用于楼宇、工厂、医院等多场景。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 上海市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年04月16-17日 | 上海市 2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年03月25-26日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月20-21日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    在当前复杂多变的形势下,企业人力资源管理既要运用科学的管理技术,也要发挥灵活的艺术性,作为企业管理核心环节需平衡制度规范与人本关怀,在战略与执行间实现动态适配。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    培育下属是管理者的职责。有效培育部属有三种途径及实施技巧。现场与学员互动并答疑,通过案例分析加深理解。最后制定个性化培养方案以提升效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    企业需要教导型领导者。教练是指导员工成长的导师,能激发团队潜能。当好教练需倾听、反馈并赋能,如谷歌管理者通过辅导提升绩效。领导力是引领他人达成目标的能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王浩
    一个主管手下有四五个人,却难以形成团队合力,深层次原因是主管能力太强而下属能力不足。当团队只有主管在主导,下属只能被动配合,整体效能必然大打折扣。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王学敏
    现实中的大量企业常困惑于管理要求难以落实或培训效果不佳,根源在于未将员工需求与组织目标深度结合,或缺乏系统性执行跟踪机制。这一疏漏导致策略与执行脱节,最终影响成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    中国已进入城市轨道交通快速发展阶段,加快建设和改善交通环境成为城市发展重点。各地加大投入,完善线网规划,提升运营效率,以满足市民日益增长的出行需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曹兴华
    让内训师充分了解培训现状,认清为何辛苦却效果不佳。明确培训中各角色定位是开展好培训的关键。合格内训师需设定目标、掌握方法、协调资源,重视学员反馈与效果评估,才能切实提升培训质量。
  • 培训天数:1天 主讲老师:娄勇
    创业企业无一不面临成长的陡坡——成长阶段发展速度最快,坡也最陡,坑还最多。企业要飞越陡坡,需培养系统思考能力,构建敏捷应变机制,在动态平衡中突破瓶颈,实现稳健跃升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    课程收获:通过教学让学员理解互联网带来的新商业机会,掌握互联网思维与工具规划企业的方法,学会用互联网工具维系顾客。同时掌握数字化转型的核心逻辑,提升实战应用能力,助力企业创新发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李冲
    情绪与压力管理全新思维的基本目标是树立对情绪与压力系统全面的认识,核心理论是情绪资本新时代,基于许氏定律提出系统性解决方案,通过科学认知与实践方法提升个体心理韧性。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效激励团队成员提升工作积极性?

    激励团队成员需结合物质与精神奖励,如设定清晰目标、及时认可成就、提供发展机会。通过定期沟通了解个人需求,灵活调整激励方式,营造积极氛围,增强归属感与责任感,从而提升整体积极性。
  • 如何处理团队中的冲突与分歧?

    处理冲突需保持中立,倾听各方观点,引导理性沟通。明确共同目标,聚焦问题本身而非个人,通过协商或妥协达成一致。必要时建立规则预防冲突,培养团队协作文化,将分歧转化为创新动力。

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    邱德富,清华大学EMBA,拥有20年的企业管理经验

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    工业品实战营销专家/政府项目营销专家 专注于工业

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    “和谐领导者”情商训练导师 清华大学MBA班