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打造中层星领导力赋能工作坊

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:1天
  • 授课老师:马诗敏
  • 课程编号:NX81109
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业中层管理、新晋主管、储备干部相关岗位员工

课程介绍

[课程大纲]

(一)领导新思维

1.管理者的疑惑

 千禧一代与Z时代员工的职场特征

2.领导力调查

3.变管为导的思维

3.1新时代管理者的五项基本素质

3.1.1管理与领导的区别

3.1.2管理者自我提升

3.2不同管理职能的时间分布

3.3多赢领导力

(二)领导绩效三变量

1.企业管理最重要的事是什么

2.领导绩效三变量

2.1领导者修炼

  2.1.1领导能力

  2.1.2领导风格

2.2影响员工成熟度的两把标尺

     2.2.1能力

     2.2.2意愿

(三)情景领导力

1.现场领导力模拟与沟通实战技巧

2.中层领导者沟通技巧--承诺与一致原理

3.员工发展的四个阶段

4.领导力具体行为方式

5.员工不同发展阶段对应领导力

6.现场领导力模拟


讲师介绍

马诗敏

武汉理工大学工商管理研究生

中山大学MBA

获得中国培训品牌讲师委员会“中国品牌讲师”认证

中国好讲师30强

中国高级企业培训师

中国国家三级心理咨询师

曾任保险公司广东分公司培训负责人、环球互易集团总部培训负责人

现任知名互联网集团总公司培训部负责人

2016年-今完成影响力讲座超150场次、2014-今完成职场商务礼仪培训超过200场次等;总结个人在寿险公司任职培训负责人的项目运作经验 是德鲁克MBO目标管理学的践行者,近5年完成目标管理与时间管理类培训超过100场次。

曾为包括500强在内的数百家企业提供专业的培训服务,包括58同城、携程、佳兆业、恒大地产、时代花生、万华科技、科大讯飞、随手科技、泰康人寿、中邮金融集团、新华人寿、侨鑫集团、招商银行、工商银行、神华经纪、中国银行、暨创力恒、殷勤集团、地级市政府接待部门、状元坊系列服装门店、中山大学、汤臣倍健、中国电信、中国移动、环球互易、北京嘉信、万科等,以独树一帜的授课风格获得学员广泛认可,并在培训业界获得口碑。

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