有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标
了解并学会如何管理大客户;掌握针对大客户的销售过程和技巧;学会与大客户建立伙伴关系。
课程对象销售管理人员、销售主任、销售经理、营销人员
课程大纲
一:大客户管理(KAM)
1、什么是KAM?
2、80/20原则的作用
3、KAM的产生对销售方式的影响
4、找真正的KeyAccount
二:客户导向的销售
1、什么是客户导向的销售
2、客户导向销售方式与传统销售技巧的区别
3、客户社会类型测试与分析(4Socialstyle)
4、不同社会类型的沟通方式
5、建立客户档案体系
三:KA的销售过程
1、大客户信息收集与分类
2、为大客户制订发展目标
3、建立大客户管理战略及计划
4、顾问式的销售行动
5、成效回顾
四:KAM的销售技巧---顾问式销售拜访
1、从分析客户的购买过程开始
2、在不同阶段如何推动销售
3、定位陈述
4、帮助客户寻找真正的目标(4步骤)
5、跨越鸿沟
6、呈现方法
7、轻松缔结
8、成为顾客的发展顾问---使用决策工具
9、不要成为客户的供应商,而是战略伙伴