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現場如何活用IE改善技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX4800
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: IE工程师、生产管理人员等 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教

课程简介

企业内训培训目标

管理的思維模式、管理的思維模式、改善的基本心法、改善的手法、改善的管理、

企业内训课程大纲

現場如何活用IE改善技巧企业内训课程

一、管理的思維模式

(一)IPO管理

(二)因果關係與品質保證

(三)源流管理與過程管理

二、現場管理

(一)管理之對象:經營資源、過程、結果

(二)管理之目標:Quality、Cost、Time/Flexibility、Safety、Service、Morale

(三)現場管理績效矩陣

三、改善的基本心法

(一)價值(Value)觀念

(二)開源與節流(消除浪費/無駄)

(三)5W2H

(四)ECRS

(五)同步工程

(六)問題意識

四、改善的手法

(一)流程分析與改善

(二)作業分析與改善

(三)動作分析與改善

(四)動作經濟原則應用

(五)工廠佈置要領

(六)工位佈局設計要領

(七)VA/VE技術

五、改善的管理

(一)工作機制與控制機制的設計

(二)績效指標體系之建立

(三)QCStory與QIT

(四)PDCA與SDCA管理循環

(五)目視管理

讲师介绍

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