战略财务管理

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象本课程主要针对企业的总经理、财务总监、战略管理部负责人，特别是集团企业。核心群体主要为：总经理、财务总监、财务经理、信息技术部总监、信息技术经理、战略管理经理、企业管理部经理．

课程描述参加本次培训将帮您澄清很多长期困扰您的问题：

＊为什么总经理总是对财务信息不满意？

＊怎样使财务总监成为企业的管控者而非单纯的记账者？

＊什么因素促使CFO成功？

课程收益本次培训将结合国际先进管理理念，借鉴不同行业的成功经验，与学员一起探讨：

1.总经理如何使企业战略具体化，并可以日常监控执行情况；

2.财务总监如何根据企业战略制定财务战略，并可以日常监控执行情况；

3.信息技术总监如何根据企业战略制定信息技术战略，协助CEO和CFO的工作。

课程大纲一、战略性企业管理

1.价值创造流程

2.战略具体化

二、战略财务管理

1.VBM分析

2.战略财务管理与价值创造流程

3.财务总监面临的挑战

三、战略财务管理的信息技术基础

1.信息技术如何成为管理技术

2.信息技术的价值