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企业营销战略管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:史杰松
  • 课程编号:NX85383
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员

课程简介

第一章:市场和市场营销

一、营销发展的历程

1.生产时代解读

2.产品时代解读

3.销售时代解读

4.营销时代解读

5.社会营销时代解读

6.移动互联时代解读

二、营销战略思维

1.营销在于思维

2.营销在于价值

3.营销在于沟通

4.营销在于品牌

5.营销在于服务

案例:滴滴、AIRBNB、宜家


第二章:对营销概念的理解

一、当今市场营销观念的演变

1.企业客户从哪里来

2.产品提升什么方式

3.营销建设是否与数据结合

二、营销五种系统分析

1.4P营销系统

2.4C营销系统

3.4V营销系统

4.4R营销系统

5.4I营销系统

三、营销在公司地位的演变

案例:海底捞、淘宝、星巴克


第三章:消费者洞察

一、当今用户的理解

1.今天消费者六大心理特征

2.今天消费者六大行为模式

二、理解新生代消费者

1.三个时代发展的三个关键词:柴米油盐、衣食住行、吃喝玩乐

2.解读8090后消费者

3.互联网环境亚文化演进三种模式

案例:无印良品、迪斯尼、西贝莜面村


第四章:互联网环境打造大单品

一、移动互联时代产品思维

1.用户思维

2.极致思维

3.跨界思维

4.大数据思维

二、移动互联时代产品模式

1.四种产品模式

2.讲好产品故事

案例:三只松鼠


第五章:互联网营销

一、新媒体营销

1.如何运用新媒体工具进行社会营销

2.企业POE营销

3.社会化营销传播模型

二、互联网品牌引爆

1.如何设计传播深远的品牌故事

2.如何进行事件营销

3.企业如何通过低成本品牌建设引爆企业品牌

案例:江小白、故宫淘宝


第六章:企业营销战略整体建设

一、产品战略建设

1.如何理解互联网环境用户心智模式

2.如何开发一款新生代消费者喜欢的产品

3.如何基于用户场景开发产品

二、价格战略建设

1.如何通过价格区隔竞争对手形成差异优势

2.高科技产品定价模式是什么

3互联网环境产品如何通过免费策略获取用户

三、渠道战略建设

1.如何理解互联网环境渠道体系

2.如何有效整合多种渠道

3.渠道管理的三大技巧

四、沟通战略建设

1.如何设计产品故事

2.如何设计事件营销

3.如何通过内容建设打造品牌

案例:小罐茶、美的、小米、杜蕾斯

总结:现场互动

一、回顾课程

二、互动问答

讲师介绍
史杰松

史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实业公司全产链导师,营销战略管理博士,大学营销管理教授,营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者,原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA(诺基亚)通讯集团营销高管,小棉袄集团(股票代码:870586)CEO。

长期为大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务,擅数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等营销咨询。

还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务,其成功运作的草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、自然堂、匹克运动、良品铺子等企业提供全案数字营销咨询服务、好丽友食品、农产品终端责任保险、IQAIR全球高端空气净化器、“东北1号”有机食品、美家尽有家具垂直电商、同福碗粥、百脑汇商业已成为商学院MBA 案例。

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