打造高执行力的企业文化

有志提高个人技能或企业管理人士

课程大纲一、通说执行力

执行是一套系统与纪律

执行力是指通过有效的系统，遵循有效的纪律把决策转化为结果的能力。

二、企业执行的4大系统

三、执行系统构建的4大基础

1、企业发展战略

2、企业运营管理流程、制度

3、人力资源

4、企业文化

四、企业执行力的5大构成

1、执行力是领导力

2、执行力是行动力

3、执行力是责任力

4、执行力是文化力

5、执行力是学习力

五、“执行不力”的6大表现与执行者的7大误区

六、提升企业执行力的8大对策

七、提升执行力的两大核心

八、执行力的永久支持――优秀企业文化系统

1、企业形象定位

2、企业文化体系要素建设

3、价值观培训与行为引导

4、员工对公司的忠诚度的培养

5、共同愿景远景的树立

6、打造学习型团队