您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 如何打造企业执行力

如何打造企业执行力专题

专题信息汇聚与如何打造企业执行力的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及如何打造企业执行力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 建立销售团队管理者的角色认知,掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养 熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别,团队融入,学会科学评价及检验销售团队的健康程度,提升销售管理者的领导力。
    开课信息:2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 给知识培训师经验、积累、理论和行业底蕴; 给系统帮助学员整理思路,用架构串联经验; 给体验用案例模拟场景,高品质互动与共享;
    开课信息:2021年06月24-25日 | 上海市
  • 在数字化转型进入深水区的今天,多数管理者已经意识到数据对于一个企业的重要性,究竟如何有效利用数据,让数据说话?
    开课信息:2021年06月24-24日 | 广州市
  • 案例分析:研发技术型人员的物质型激励:薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
    开课信息:2021年07月26-27日 | 深圳市 2021年08月23-24日 | 深圳市 2021年10月25-26日 | 深圳市
  • 课程目标:认知个人特质在团队中的作用,通过个人提升提高团队绩效;参与者的领导行为发生改变,团队成员之间的包容性得以改善;团队合作性大大加强,充满正能量并提升效率。
    开课信息:2021年08月12-13日 | 成都市 2021年10月29-30日 | 深圳市 2021年12月18-19日 | 北京市
  • 此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例,使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
    开课信息:2021年08月20-21日 | 北京市 2021年10月29-30日 | 深圳市 2021年12月17-18日 | 西安市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 中小企业执行差的三大因素 1、人:人的职业化素养不高,具体表现在:工作随意性、粗放性; 2、制度:制度本身存在的问题,具体表现在:东搬西抄、拼拼凑凑,导致制度过于笼统;
  • 每一个企业都会有策略,每一名管理者也都会对下属有要求,无论策略是否正确或者宏伟,要求是否明确、有效,都会带来它们各自的结果
  • br /课程目的执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢 “实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略,
  • 执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略,每一
  • 课程收益: 1、让学员领悟执行与执行力的含义,了解中小企业执行力不足的原因 2、让学员明白提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 3、让学员知道提高团
  • 一流的执行力怎么打造?海尔的OEC管理法已经做出了很好的探索,“日事日毕,日清日高”不仅是文化理念,更是一种方法,每人每天每件事情都做好,企业就有了整体的执行力。
  • 为帮助中小企业走出营销管理盲区,快速建立科学营销管理系统,提升企业现代营销管理能力,构建优秀营销管理平台,聚成首家推出中小企业系统营销管理集体咨询服务,
  • 本课程正是针对这些问题而设计,让团队管理者知道如何创建自己的团队,管理自己的团队,打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。
  • 中国企业的中层经理的执行能力往往不高,其原因是多方面的。一是许多企业的中层经理没有经过系统的管理技能培训,缺少基本的管理技能。二是有效的管理技能没有形成行为习惯。
  • 课程背景:执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:70.51 KB
    核心竞争力概念 1、企业或组织所独有的竞争优势之和; 2、这种优势是不可以被简单复制的; 3、它可以维系企业或组织的可持续发展; 4、它不可以在3—5年内被取代(个人一样有核心竞争力)。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:812.91 KB
    内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。但是,如何将文化理
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:13.96 KB
    一、执行力的现状与实质 ㈠没有执行力就没有核心竞争力 1、核心竞争力:一是企业(单位)独有的 产品别人无法替代; 二是具有企业(单位)特性的,不易模仿的专有技术或技能。
  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:1.11 M
    拥有全国最大的IT产品营销服务网络(为产品市场打造了许多个第一) 具备营销服务领域的专业咨询实施能力 (建设的项目成为十五攻关计划的示范工程) 为什么建立企业驾驶舱? 如何应用企业驾驶舱? 怎
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:29.67 KB
    对执行偏差没有感觉,也不觉得重要。 个性上,不追求完美。 在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题。 对“要求标准”不能也不想坚持。 谁是总指挥?他是否被授权调度一切? 事前有没有工作派遣单
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:382.88 KB
    执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题。执行正成为企业成功的一个关键因素,而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难,而且它们很可能会把自己的挫折归咎于其他原因。“缺失的一环”公司没有实现预定目标的主要
  • 上传者:dzgsyl 文档大小:168.93 KB
    第一模块 执行力五坐标模型第二模块 执行力与用人1.解决要与不要2.危机意识管理3.强势管理附加:精明、操纵与被操纵第三模块 执行力与做事1.有效目标分解2.主导——管理的本义3.个案突破第四模块 执
  • 上传者:daiwei7 文档大小:151.11 KB
    只有正确的目标才能产生执行力。制度约束公司的每一个人,各部门与整体流程都要制定详细的制度;确定员工知道公司有哪些制度企业文化是企业价值观的体现,不是口号不是标语,通过行动表现出来。包括企业的目标、企业
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:553.03 KB
    如何提升企业内部执行力
  • 上传者:lcyken 文档大小:1.40 M
    企业执行力,也就是保证和实现企业持续稳定发展的能力。内容包括:制定目标战略设计组织架构聚集人力资源健全业务流程优化企业文化班子成员的素质和能力。班子的组建及分工原则。班子的议事方式及决策程序。班子决策

相关培训师

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MB

  • 邹铁汉
    邹铁汉 擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 代洪照
    代洪照 擅长领域:团队管理

    实战派咨询师、落地式培训师 国家注册管

  • 吴建辉
    吴建辉 擅长领域:企业战略

    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营

  • 张锋波
    张锋波 擅长领域:团队管理

    中层管理、团队执行专家 高效执行八

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师