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释放管理的价值

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文档内容：第一套假设奠定了管理原理的基础：一、管理就是企业管理。二、有，或应该有一种正确的组织形态。三、有，或应该有一种正确的方法来管理“人”。第二

热门标签：价值塑造核心价值

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企业内部控制制度

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文档内容：一、内部控制的基本概念二、内部控制的整体框架三、企业财务控制的主要内容四、企业内部控制的综合体系企业的生产经营时刻处于在风险中。什么是风险哪

热门标签：内部控制企业战略

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企业管理咨询公司运营管理规划

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文档内容：市场需求增加的五大因素：政府作为国有企业的最大股东，积极要求各国有企业进行管理创新；WTO带来更直接、更激烈的国际化竞争；早先尝过管理咨询服

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企业管理工具箱发展三角关系

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文档内容：什麽会令他们心动?什麽对他们来说是重要的?他们的感受(喜欢的、厌恶的、敏感的...)他们的生活，他们的想法品牌为他们做了些什麽？品牌可以为他

热门标签：客户关系管理企业管理

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企业动态风险管理

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文档内容：如何从从财务角度进行分析？财务战略、财务治理及财务目标投资决策、资产结构与经营风险融资决策、资本结构与财务风险股权结构与分配决策财务制度及财

热门标签：风险防范与管理企业管理

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企业标准化工作的基本要求

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文档内容：一、指导思想（一）满足企业生产、经营、管理对标准化的更高要求1．国家推行的改革开放政策在不断深化，市场经济环境正在

热门标签：企业战略企业文化

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企业标准化工作的基本要求

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集团管理体制、战略与组织

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文档内容：产权关系复杂化；财务主体多元化；财务决策多层次化；投资领域多元化；母公司职能两分化；关联交易经常化；财务数据杠杆化投资战略的类型： 1、按战

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海尔管理模式

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文档内容：OEC管理法的基本内容OEC管理法基本思想OEC管理法的构成OEC管理法的表现形式与运行程序OEC管理法运作效果分析怎样学习海尔！ OEC

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国际企业管理

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文档内容：课程性质：国际商务（International Business）主要研究的是国与国之间的商务活动。作为一类经济活动由来已久，但作为一门学科

热门标签：企业管理经营管理

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创造并留住顾客

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文档内容：1.有效产出：（获取净利、投资收益率、现金流量）整个系统透过销售而获取金钱的速度； 2.减少存货：（产销率、合理库存）整个系统投资

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超优势竞争

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文档内容：超优势竞争概述超优势竞争与四个竞争领域成本与品质优势时机与专业知识优势碉堡与进入障碍优势雄厚的资本优势新的分析工具在超优势竞争的时代中，效率

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《孙子兵法》与企业经营谋略

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文档内容：企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同原景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。物质

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店长职责与工作流程

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文档内容：Flexible 弹性Organizational 条理 Result-orented 结果Communication 沟通Educatio

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