人力资源流动管理

1.掌握人力资源流动的主要原因

2.能够具体分析影响员工流动的主要因素

3.掌握不同形式的人力资源流动的特点并能预见其产生的影响

4.掌握员工流动流失率的计算

5.了解人力资源流动管理的基础

6.掌握人力资源流动管理的相关理论

7.探讨人力资源流失的负面影响及对应控制的手段

8.了解企业留住人才的方法

9.在现实中运用相关知识解决人力资源流动管理

　　　过程中遇到的新问题

人力资源流动及其类型　

人力资源流动的条件及影响因素

人力资源流动模式

人力资源流动率

人力资源流动管理

人力资源流失的控制

一、人力资源流动及其类型

二、人力资源流动的条件及其影响因素

三、人力资源流动的理论分析

四、人力资源流动模式

五、人力资源流动率

（二）人力资源流动的条件及其影响因素

1.人力资源流动的条件

外在条件；内在条件

2.人力资源流动的影响因素

环境因素

职业因素

员工个人因素

人力资源流动率

人力资源的流动，是指企业内部由于员工的各种离职或新员工进入企业所发生的人力资源变动。

计算人力资源流动率的常用方法有以下五种：

1.人力资源流出率

人力资源流出率=(流出人数/工资册平均人数)×100%

2.人力资源新进率（Employment Rate）

人力资源新进率=(新进员工人数/工资册平均人数)×100%

3.净人力资源流动率（Net labor Turnover Rate）

净人力资源流动率=(补充人数/工资册平均人数)×100%