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集团绩效考核培训版

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PPT文档简介

考核内容 

内容应联系到客户满意程度及对南方的价值创造;通过与工作及权力范围的联系以增加员工的积极性

考核指标 

  考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的,并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。

考核方法 

考核必须公平、操作性强,应由最了解业务的经理(或主管)负责,也须由高层领导定期参与。

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